推动开展佩戴岗位安全卡活动。各地区、各有关部门和单位要按照《企业安全生产风险公告六条规定》(国家安全监管总局令第70号)要求,指导辖区内和所属企业设置企业风险公告栏,佩戴岗位安全卡,大力推广手指口述、安全风险描述、安全操作要点和应急处置措施等岗位安全知识,营造规范、有序的安全生产环境。

2016年主要会计数据和财务指标

审计报告意见:依据山西中兴财光华会计师事务所,并中兴财光华财审[优德88手机版app,2018]第0028号审计报告认为,建材公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则编制,公允反映了建材公司2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。
公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司
22410.363万元 100%
董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入收入水平(见附表1)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2017年无变化。 董事会报告摘要
第一部分 2017年工作的简要回顾
2017年,建材公司以习近平总书记重要系列讲话精神为指引,认真学习贯彻党的十九大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,紧扣集团公司“两新”战略愿景,全面贯彻落实集团公司“1321”工作思路,紧跟国资国企改革步伐,突出“四铁”“三严”抓安全,以“十做”为抓手,苦练内功,强化管理、开拓市场、提升质量、降低成本、增加效益,确保公司稳定运行、稳步发展。圆满完成了集团公司下达的各项任务,实现了五大目标:
1、利润完成-4957万元; 2、销售收入完成14456万元;
3、熟料产量90.48万吨,水泥143.94万吨;钢支护产品3050吨,预制品6100立方米;速凝剂2200吨。
4、安全生产标准化保持国家二级,全年无重伤以上及重大设备事故。
总结一年来的工作,主要有以下特点:
科学筹划生产检修,保证生产线稳定运行。受客观因素影响,2017年,建材公司按照《山西省水泥行业实施错峰生产的通知》规定,于2016年12月1日-2017年3月31日停窑4个月,5月北京召开“一带一路”国际合作高峰论坛及全国环保大督查,公司实施联动停窑限产停窑20天,此外6月-10月间每月停产10天。在全年生产天数同比减少84天的不利情况下,公司科学组织、精心筹划,合理利用停产间期对制约生产线的重点问题、难点问题进行大检修和技术改造,保证了窑的正常运转,实现稳产高产。窑系统平均运转率实现90.8%,同比提高16.7%,创2010年投产以来最高水平。水泥两台磨综合运转率超过70%,创历史最好水平。水泥磨综合台时195吨/时,同比提高3.6吨/时,均为近年来的高水平。
以营销为龙头,以市场为导向,实现科学营销、智慧营销、感情营销。水泥累计出库144万吨,同比增长30%。在5—10月的销售旺季,水泥每天出库量保持在6000吨左右,特别是8—10月份,每天出库量达到8000多吨,创历史最高水平。
加强生产过程质量管控,从源头上对进厂原燃材料严格把关,强化质量检验监督作用,坚决执行原材料不合格不进厂、不验收、不结算;加强生产过程的监控,严控生产过程中的每道工序,为生产出高质量的水泥、熟料产品创造条件;加强出厂水泥、熟料检验,严格执行“三不放过”原则,严禁不合格产品出厂,确保公司良好的声誉和信誉。今年以来,生产和出厂的普通硅酸盐水泥42.5、复合硅酸盐水泥32.5水泥均达到百分之百(即出厂水泥合格率、富裕标号合格率、袋重合格率)。
节支挖潜、增效创收。综合利用工业废料,降本增效。2017年共消化煤渣2783吨;电厂粉煤灰18.3万吨,同比增加3.7万吨;电厂炉渣21008吨,同比增加15082吨;脱硫石膏80323.2吨,同比增加12379.6吨。
突出采购管理,合理材料配件、办公用品的消耗定额,在坚持“供得上,不积压”的前提下,执行“零库存管理”的模式运作除必要材料、配件外其它物资根据实际用量采购,减轻资金支付压力,避免积压和损失发生。2017年原燃材料及辅材费用9567万元,同比下降1922万元。
精细组织生产,生产班组节约用电,大大节约了用电成本;通过大用户直供电的使用,同比节约电费541.08万元。
继续加大货款清欠力度,控赊销、盯回款。2017年累计清欠财物共计400万元。今年公司未产生一吨赊销水泥,未发生一吨抵账水泥,实现了全额预付款销售,回款率达到100%,现金回款创造建厂以来最好水平。
为了提升市场竞争力,预制分厂在提升保持原产品产量的基础上,减少了库存、开拓了更广泛的市场、壮大了发展需求,积极有效的拓展了周边及外部市场,2017年实现收入2000万元。
公司严格执行国家各项环保要求,投资34.5万元完成了锅炉收尘的技术改造,满足了新环保法关于6t锅炉对粉尘的新的排放要求。2017年,公司完成了《环境突发事件应急预案》的修订工作及《环境评估报告》的制订工作并备案;公司全年无环保事件发生,主要污染物二氧化硫、烟尘、氮氧化物、化学需氧量的排放量均达到控制目标。
公司始终将安全工作做为各项工作的重中之重,认真制定安全措施、开展排查隐患、强化生产现场管理、大力整治安全隐患,规范作业人员行为,狠抓安全基础管理工作,严格落实“党政同责、一岗双责”,我们在以往建立的94项安全管理制度基础上,今年我们又出台《同煤建材公司员工行为规范守则》、《大同煤矿集团建材有限责任公司“反对违章指挥
违章作业和违反劳动纪律”工作制度》等11项制度,完善了《建材公司安全生产隐患排查与治理的实施办法》。同时自查自纠342条,上级专项检查190条,共计532条隐患,并对检查出的隐患全部进行了整改。全年未发生重伤以上事故,轻伤负伤率实现低控。
第二部分 2018年工作安排和工作目标 2018年全年的目标和任务是:
实现五大目标:
1、熟料产量:75万吨,钢支护产品2000吨,预制品5000立方米,速凝剂2000吨
2、水泥产量:100万吨 3、销售收入:19000万元 4、利润:-5669万元
5、安全:确保全年无重伤以上和重大设备事故。
为了保证五大目标的顺利完成,2018年我们重点抓好以下工作,概括起来就是“六加强六确保”:
加强生产组织,确保运转效率。 加强销售工作,确保货款回收。
加强成本管控,确保节支减亏。 加强源头控制,确保产品质量。
加强考核管理,确保责任落实。 年度内重大事件及其对企业的影响
1、重大经营决策

国务院安委会办公室

审计报告意见:经晋大信财审[2017]0019-5号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。
公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司
64000万元 60% 广州珠江电力燃料有限公司 32000万元 30%
大同鹊山精煤有限责任公司 10666.67万元 10%
董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2016年无变化。 董事会报告摘要
第一部分 2016年董事会工作情况
过去的一年是极不平凡的一年,也是同发公司在困难中奋力拼搏的一年。一年来,面对严峻的煤炭市场以及我公司地质条件复杂、煤质含矸量较高、还款压力大等诸多困难,我们在集团公司的正确领导下,全面贯彻落实党的十八届历次全会精神,以“两新”战略为引领,紧紧围绕同发公司二届一次职代会“3、8、8、10、10”工作目标,以矿井建设发展、安全生产、项目审批、经营管理、环境保护、党的建设等工作为重点,超前谋划、扎实工作,适应新常态、迎接新挑战,圆满完成了八项指标,取得了两大突破、四大亮点,在八个方面得到全面提升,实现了逆境发展,取得了可喜成绩。
1、八项指标 安 全:安全实现全年无死亡事故。 产 量:全年完成303万吨。
掘进进尺:全年完成11045米。 原煤成本:全年完成51.4元/吨。
营业总收入:全年完成81092.27万元。
利润:全年完成13851.78万元,比计划13798万元增加53.78万元。
上缴税费:全年完成2884.55万元。
员工收入:在公司经营及其困难的情况下,全年人均工资为79000元。
2、两大突破
一是精煤产量创历史最高。首次突破300万吨大关,全年生产303万吨。
二是证件手续办理取得重大突破。去年下半年在省政府、集团公司大力支持下,我公司在短短40天的时间内顺利完成矿井初验工作,突击完成了开工报告、联合试运转、单项工程质量认证、职业病危害防护设施、消防设施、安全设施、项目竣工档案的审批验收工作,使证件手续办理工作取得了重大突破。
3、三大亮点
一是安全工作扎实有效。2016年,公司实现全年无死亡、无重伤安全生产事故的安全好形势,安全工作取得可喜成绩。
二是经营管理成效显著。严格落实集团公司“双控”措施,节约控制成本投入,全年节支增效达981.15万元,同比2015年的840.63万元又多节省了140.52万元。
三是融资工作得力有效。在集团公司大力帮助下,先后向集团公司财务公司、和晋担保公司、上海融资租赁公司等金融机构以各种形式全年累计融资26.45亿元,确保了公司资金不断链,为公司发展提供了有力保障。
4、八个方面得到全面提升 多措并举,安全工作稳步推进
全面开展月度安全绩效工资考核。区队、项目部以班组为单位开展月度安全绩效工资核算,严格执行月度安全目标、安全质量标准化、安全“双体系”工作、隐患排查、安全培训五项安全绩效考核兑现,通过月度安全绩效工资杠杆作用,形成岗位保班组、班组保区队、区队保公司的安全管理格局,公司实现了百万吨死亡率为零的安全工作目标;按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的总要求,公司建立了安全生产委员会制度,成五个专业委员会,明确了安全管理职责和安全工作制度,实现“一岗双责”,严格执行公司副总以上领导入井带班制度,全年公司副总以上领导带班入井1757人次;组织开展多种形式加大安全法律法规宣传和岗位培训,2016年脱产培训1197人次,半脱产培训2992人次,业余培训2717人次,全年累计培训6906人次。
强力推进,安全质量标准化建设水平全面提高
一是加强专业化管理,细化责任分工,成立了标准化管理科;二是建立健全了安全质量标准化管理制度,以文件形式下发了《同发东周窑煤矿质量标准化实施意见的决定》及《标准化达标考评领导小组》,并将每月标准化考核分数与绩效工资相挂钩,加强考核,严厉奖罚,全年标准化累计罚款71.58万元;三是强化安全质量标准化动态管理,重点对综采工作面和开拓巷道进行动态检查;四是每周一由生产副总经理牵头,标准化科组织各职能部门、区队随机对矿井掘进巷道或综采工作面进行现场验收,对发现存在的问题,由相关部门现场落实整改;去年打造出一盘区辅运巷、一盘区回风巷两条精品掘进巷道及8100精品采煤工作面。
攻坚克难,矿井产量迈上新台阶
一是全力以赴抓生产。2016年综采工作面地质条件依然没有好转,面对断层多、压力大、夹石硬等不利条件,公司加大了作业现场管理力度,强化干部走动式管理,使干部深入现场,靠前指挥,及时解决挡手问题,确保队组正常生产。去年实现转战一盘区、三盘区两个盘区,跨采8203工作面、8100工作面两个工作面。
二是确保运行重检修。去年7月份,为保证生产的连续稳定性,确保机电设备正常运行及采掘正常衔接,进行了为期8天年度停产检修工作,在检修期间全公司上下高度重视,由于人员到位、设施齐全、措施得当,顺利完成了主斜井1.8米大皮带、西胶带破碎机、原煤112皮带机胶带更换等矿井年度检修工作,为保障安全生产打下坚实基础。
三是优化工艺提效率。按照公司科技兴企发展战略要求,不断探索和优化采煤工艺和工序,先后完成8203综采工作面和两条顺槽巷起伏较大情况下控制前后溜子的上窜下滑、转载机落煤点加装缓冲板、改造乳化液配比和供给、乳化泵站水箱加装风冷、稳装工作面初期实行环形供电、改造串车阻车器、皮带自动洒水装置等二十一项创新成果,通过技术革新,节约了大量资金,提升了矿井生产效率。
超前谋划,采掘衔接工作日趋合理
面对公司复杂的地质条件,编制了《2016年采面接替生产计划》、《2016年年度作业计划》、《矿井中、长期发展规划》,多次组织人员编排年度计划、五年规划,明确短期掘进面接替,中期工作面接替,长期采区接替,并根据采场条件,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。去年顺利完成南部一采区、西部四采区两个采区设计,调整了南部采区、西部采区两个采区的布置方案。
高度重视,环保工作落到实处
去年,我们积极响应市、县、集团公司环保要求,把环保工作当作全年工作重点来抓,一是对设备、工程进行完善改造,新增了一趟由主井底水仓至中央水仓的700米输水管路,安装了两台喷淋洗眼器和6台轴流风机。投资1530万元覆土治理面积23万平米,治理矸石765万吨;二是加大洗煤厂环保监管力度,制定了洗煤厂煤泥水处理管理考核办法,不定期检查洗煤厂、皮带队,对发现的违规污水外排进行考核,有效杜绝了污水外排;三是加强三个水处理厂的日常监管,每月对三个污水处理厂运行情况进行严格监管考核,保证水处理厂正常运行,全年累计处理废水144余万吨,节约了大量水资源和生产成本。去年在各部门积极配合下,取得办理完成了水资源论证的批复文件及取水许可证。
增收节支,经营管理水平显著提高
严格落实集团“双控”的各项管理措施,将成本指标分解落实到区队、班组、科室,并按照《关于确保2016年盈亏指标考核管理办法》奖罚兑现,严控成本费用支出。同时,修订完善了《材料回收考核管理办法》、《井下材料定价考核管理办法》,严格控制各单位三类材料的领用数量和次数,确定非生产需要材料一律不予发放,杜绝非生产用料的支出,2016年发生材料费1915.89万元,吨煤成本为3.076元/吨,同比2015年3.8元/吨的吨煤成本下降了0.724元/吨;全年回收复用各类材料及修旧利废电器共节约资金达981.15万元。
全面推进,党建工作水平再提升
一是扎实开展“两学一做”学习教育。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,建立了六项制度,编印了四期辅导材料,开展了“四讲四有”专题讨论,举办了“学党章党规、学系列讲话”知识竞赛,组织了主题党日、微党课、微服务、微公益等活动,党员干部捐款6.92万元,深入困难员工家中681人次,解决各类诉求483件次。
二是严格落实从严治党主体责任。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,牢固树立“四个意识”,始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。全面落实“两个责任”,建立了党风廉政建设约谈、例会、分析通报等制度。严格落实中央八项规定,扎实开展婚丧嫁娶等6个专项整治,让守纪律讲规矩成为党员干部的行为习惯。严格执行党规党纪,对落实责任不力的9名同志进行了约谈,给予2名党员干部党纪政纪处分。
三是扎实抓好宣传思想稳定工作,深入开展精神文明建设。利用微博、微信、QQ学习平台,常态化开展“讲形势、讲困难、讲任务”形势任务宣讲,全年编发教育材料239篇,引导干部职工振奋精神,聚力攻坚。建立了意识形态研判分析制度,持续畅通党委书记热线、社情民意通道,加强热点、难点问题正面引导。积极培育和践行社会主义核心价值观,不断巩固文明创建成果,扎实开展“家庭、家教、家风”建设和“依法治企,以德育人”教育活动,打造出集团公司级文明示范精品工程2个,文明示范区5个,公司被评为集团公司文明单位。
注重民生,惠民承诺超额兑现
2016年,公司在经费十分紧张的情况下,想方设法为员工群众谋实惠,坚持把员工利益放在首位。筹集5.75万元慰问困难员工71人次,为13户因患大病致困家庭及16名子女考入大学的特困家庭发放救助金7.2万元;安排员工疗休养14人次、健康体检1246人次,为女工投注特病保险19份;投资16万元承包6座大棚,为职工餐厅提供有机蔬菜22000公斤,极大地丰富了饭菜花色品种;坚持开展“入户走访解民情”活动,各级干部捐款6.92万元,深入困难员工家中681人次,解决各类诉求483件;实施冬季严打整治行动,完善平安同发“天眼”工程,有效遏制各类案件的发生,为广大员工群众营造出平安祥和的社会环境,被评为集团公司“党政工团大行动、环境治理献爱心”第五阶段活动优秀组织单位。
第二部分 2017年董事会工作安排 1、2017年主要指标: 安
全:不发生死亡事故。 精煤产量:确保完成377万吨。
掘进进尺:确保完成16000米。 成本利润:力争完成集团公司下达考核计划。 环
保:不发生重大环保事件;环保指标达到集团公司核定标准。
2、全面推进“五抓五保”工作任务 抓安全质量标准化,保安全生产
今年,我们全面落实“四铁”、“三严”安全生产工作要求,讲政治、守规矩,牢固树立“安全红线”意识,严格落实公司安全1、2、3号文件精神,始终绷紧安全这根弦,以推进安全质量标准化建设为主线,抓细节,抓重点,从管隐患、查隐患转移到既管隐患,更要管人的安全行为,确保实现安全无事故,使安全工作再上一个新台阶。
严格落实安全管理责任制度。一是建立事故征兆撤人制度。遇到险情,第一时间组织人员撤离;二是完善安全生产工作约谈制度,实现安全约谈常态化;三是严格执行全员安全风险工资奖惩制度,每月将考核结果与本部门安全绩效工资挂钩;四是严格落实干部带班上岗抓安全和领导带班上岗制度,切实做到“三走到、“三必到”和“三个三分之一”,实现关口前移,重心下移,实时掌握生产现场安全状况,及时解决安全生产重大隐患;五是按照“三必管”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,健全完善安全管理职责和安全工作制度,严格落实各层级安全生产责任,构建公司领导抓决策、区队长抓执行、班组长抓现场的“金字塔”安全管理体系,形成横向到边、纵向到底、不留死角和盲区的安全管理体系,实现事事有人管,处处有人管,切实做到安全生产责任全覆盖、落到岗、落到人。
加强安全隐患排查整治力度。全面开展瓦斯、防治水、顶板、机电运输、辅助运输、地面安全等安全隐患排查,重点对重大隐患、重复隐患、红线隐患“三类隐患”全覆盖检查;全面加强水、火、瓦斯、煤尘等重大灾害防治,高度重视地面生产、设备检修抢修、临时性工程和人员密集场所的安全工作;集中力量,深入解剖,重点对“没想到”、“想不到”、“查不到”、“变化情况”、“事故征兆”、“涉险事故”等问题排查,坚决杜绝各类事故的发生;坚持重大隐患的挂牌督办、跟踪监控、评价销号和闭合管理,要按照“四不放过”的原则,以“零容忍”的态度,严肃安全事故责任追究,从严落实安全生产责任制。
加大安全培训力度。今年要重点加强人员素质培训,继续实实在在的把各个层面的培训搞好,做到切实有效。一是采取“请进来、走出去”的培训手段,分系统组织干部员工到兄弟单位学习交流,开拓专业眼界;二是依托永安工作室、技能大师和技术大拿带徒弟的方式,进行边攻关、边钻研、边实践的专业培训;三是培训中心分期分批组织各系统专业技能培训,全面提升员工的安全素质。
全方位营造安全文化氛围。一是通过各种会议、各类牌板标语、QQ群、电视台等多个安全文化宣传载体,对员工进行全方位的安全文化宣传教育;二是区队要开好“两会”。各区队要利用班前会和收班会时间对员工灌输安全思想,把安全文化理念渗透到员工思想深处,使其潜移默化;三是安监部要有重点、有目的、有针对性地开展事故案例警示教育,利用事故警示安全教育片,提高广大员工的安全防范意识。
抓掘进队组单进,保矿井衔接
积极推进骨干掘进队组技术升级,加强生产组织,改进和优化生产工艺,强化正规循环作业,提高单进水平,确保采掘正常衔接,全年进尺力争完成16000米计划目标。
加强项目部施工管理,加大服务、协调、考核力度,通过切实可行的激励奖罚机制,实现快速掘进的工作目标,对成绩突出的掘进队组给予重奖。
要充分发挥技术部门优势,加强现场指导,为掘进队组提供全方位的技术支持。
掘进管理部、掘进项目部要加大组织力度,突出重点,理清工作思路,查找原因,面对困难迎难而上,按照生产接替计划安排好进尺进度时间节点,确保采掘正常衔接。
进一步科学优化采掘部署,根据井田内补勘钻孔、三维地震物探成果、上覆侏罗系煤矿调查以及井下巷道实际揭露情况,组织专业技术人员多方论证,及时调整采掘部署,合理规划采掘衔接。今年采掘计划安排:主采四个采区的五个工作面,分别是山4#层8401工作面、8103工作面、8200工作面、8104工作面和山4#层8102工作面。
抓综采生产组织,保产量提升
今年,我公司搬家准备频繁,工作面地质构造复杂,生产组织任务非常艰巨。因此,我们要克服困难,精心组织,狠抓工艺工序,加强设备管理,全力完成集团公司下达的生产任务指标。
严肃劳动纪律。一是继续加大劳动组织纪律整顿力度,转变抓干部作风转变,进一步优化劳动组织,充分深挖区队内部潜力,提高劳动生产效率。二是发挥好工资二次分配杠杆作用,让多劳者多得,让工作达标者多得,有效调动生产系统干部员工工作积极性,营造良好的劳动氛围。
加强日常设备管理。一是着力提高采掘队组的设备管理水平,增强干部责任意识,强化设备基础管理,规范设备操作与维护流程,切实保障好设备安全稳定,达到持续、可靠运行。二是加强设备管理的日常检修和保养,严格执行检修制度和包机制度,确保大型设备、主井皮带、盘区皮带和供电设备正常运行,提高设备开机率,降低事故率,进一步提升生产能力,增强公司生产效率和经济效益。三是盯紧接替工作面设备到矿情况,能提前到货的设备,抓紧时间提前到货,避免因设备不到位而影响正常生产现象发生。
做到搬家不停产。一是根据采、掘、安装、通风等衔接的安排,按照时间节点,对应排出设备设施衔接计划,做到同步对接、无缝对接、协同推进;二是根据各衔接安排,合理调节采、掘队组、通风队组、安装队组等及时跟进,做到搬家不停产,确保各衔接有机协调,保证安全生产有序进行。
发挥职能部门作用。充分发挥职能部门协调、服务职责,为安全生产保驾护航,尤其是调度室作为生产调度组织主要部门,在工作上要有思路,就现有的地质条件、装备、队伍,如何加强管理,组织协调生产区队多出煤、出好煤上要作好文章。
抓经营管理,保企业效益
面对公司严峻的经营形势,“节支降耗,挖潜堵漏”依然是2017年经营工作的重点,要从矿井方方面面抓起,从我做起,从小做起,精简节约,共度难关。重点落实好以下几个方面工作:
一是全面落实集团公司“双控”的各项管理措施,将成本指标分解落实到区队、班组、科室。加大物资回收复用和修旧利废力度,努力控制支出,压缩成本。
二是加强技措用工及技措零星工程管理。公司每年技措用工费用支出较大,今年要切实加强用工审批程序,合理安排用工数量,能自己干的绝不技措用工。每月组织一次技措用工核定会,涉及的部门对本部门技工用工使用情况进行汇报并说明用途,杜绝浪费现象发生。
三是加强成本管理。根据集团公司下达的成本利润指标将材料考核分解到区队,细化到班组,做到压力层层传递,责任层层分解,坚决做到谁浪费,由谁买单,不断增强职工的成本意识。要健全完善设备物资管理台账,动态掌握各区队设备物资使用情况;物供部、机电部要制定大宗材料及配件的跟踪考核方案,要对设备的损坏及搬家撤退期间材料设备进行考核。
四是不断提升煤质效益。严把煤流系统各个环节,加大洗选力度,确保煤质均衡稳定,力争实现煤质增收。运销站和煤质科要密切关注煤质指标,加强煤泥配销,减轻环保压力,增加商品煤销售收入,实现精煤效益最大化。
五是降低设备、材料、配件采购价格,在保证生产经营的前提下,严格控制材料配件采购总额,加大降储力度,减少设备零配件和材料的库存量。日常材料配件采购实行事前询价,本着同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务进行集中商务谈判,确保综合采购成本下降3%-5%。
抓干部作风转变,保各项工作稳步推进
今年,我们将加大改进干部作风,加强干部管理,促使各级领导干部在职必须称职,在任必须胜任。不断加强干部考核管理,落实干部带班、跟班、值班制度,严肃处理对待工作作风漂浮、不深入、不细致、不作为的干部;全面落实安全约谈制度,严肃问责追究,由公司纪委牵头,对干部作风进行严格整顿,切实转变干部作风;全面推进基层班子和领导人员年度综合考核评价工作,不断强化干部队伍建设,确保各项工作稳步推进。
3、全力以赴,抓好融资工作
降低资产负债率。加快与股东方广州珠江电力燃料公司增加资本金手续办理,确保公司资产负债率降低到84%以下。
加大融资力度,积极拓宽融资渠道。针对流动资金短缺和偿债压力重的状况,积极与集团财务公司联系,共同努力拓宽融资渠道,广泛与银行、信托公司、基金公司等金融机构接触,了解各类金融产品,用好各种金融工具,特别是融资租赁、短期借款、票据融资等方式,全力以赴解决好资金问题。
4、重点做好环保三项工作
今年是国家对环保要求更为严厉的一年,我们要高度重视环保工作,具体做好以下方面:
一是继续加强对三个污水处理厂,洗煤厂放射源,锅炉房的脱硫除尘设备的监管力度。
二是加大永久排矸场日常巡查及覆土治理工作。
三是加快西部和主井皮带尾两个沉淀池投入运行,盯紧井下污水处理过程,达到环保规定要求。
5、加快项目手续审批
按照集团公司下达的经营业绩责任书要求,实行“一把手”负责制,董事长亲自挂帅,紧盯不放,做好证件办理工作。
2017年证件办理计划:在同煤集团以及山西省政府、省职能部门的大力帮助下,力争在今年4月份完成矿产资源储量评审备案和地质资料汇交,取得汇交证明;11月取得采矿许可证;12月取得开工报告,向省发改委申请项目竣工验收。
6、加强党建工作,充分发挥各级党组织的领导核心和战斗堡垒作用
持续加强思想政治建设。进一步深入学习习近平总书记系列重要讲话精神以及中央、省委、集团公司党委重要会议精神,深入贯彻落实十八届六中全会、省十一次党代会、集团公司九次党代会精神以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规制度,扎实开展教育培训,不断强化党员干部的理想信念和责任担当,提升政治素养和业务能力,努力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质干部队伍。
履行全面从严治党主体责任。各级党组织和党员干部要深入贯彻落实习近平总书记在“全国国有企业党的建设工作会议”上的讲话精神,进一步加强和改进公司党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要严格落实全面从严治党要求,进一步强化责任意识和担当意识,自觉扛起主体责任和监督责任,坚持“党政同责”“一岗双责”,严格执行“一案双查”,让失责必问成为常态。牢固树立“四个意识”,严肃党内政治生活,落实好“三重一大”“三会一课”等组织生活制度,深入开展纪律法规教育、警示教育和超前预防教育,引导督促党员干部守小节、明底线、知敬畏。
全面强化作风建设。持之以恒贯彻落实中央八项规定和集团公司双十项规定,准确把握运用监督执纪“四种形态”,坚持标本兼治,深化源头防腐。扎实开展“两学一做”学习教育,建立健全长效机制和考核机制,不断拧紧世界观、人生观、价值观这个总开关,督促党员干部以思想自觉引领行动自觉,始终保持奋发有为的精神状态,使敢于担当、务求实效蔚然成风。紧盯“四风”隐形变异问题,发现一起,查处一起,点名道姓公开通报曝光一起,有效发挥警示威慑作用。
扎实推进干部队伍建设。深化干部人事制度改革,全面推进电子人事档案管理,健全完善考核评价、综合研判、监督管理,推进基层班子和领导人员年度综合考核评价,强化结果运用,严肃追责问责,切实推进干部“能上能下”。严格领导人员教育管理监督,增强领导干部的纪律意识和规矩意识,发挥出示范带头作用。同时要热情关心爱护干部,树立正向激励的鲜明导向,保护好干部干事创业积极性,形成敢于担当、尽职履责的良好氛围。
不断加大形势教育和舆论引导力度。紧紧围绕十八届六中全会、全国“两会”、省十一次党代会、集团公司第九次党代会和五届二次职代会精神,紧扣公司2017年工作部署、改革举措、市场形势、应对措施,持续开展好形势任务教育,进一步统一思想,凝聚力量。把握舆论导向,加大对网络热点、难点和敏感问题的正面引导,形成一套符合实际的网络舆情工作机制。
全力打造和谐、平安同发。各级党组织要在推进文明创建、群团工作、扶贫帮困上抓重点、创特色,积极作为,发挥优势,全力推进和谐企业建设。严格落实党政“一把手”主体责任,进一步强化源头化解,加大信访维稳工作力度,大力推进群防群治,实现由保稳定向创稳定转变。继续深化严打整治专项行动,着力构建点线面结合、人防物防技防结合、网上网下结合的立体化治安防控体系,确保公司平安稳定。
7、做好十项惠民实事
今年,尽公司最大力量,想方设法为员工群众做好以下10项实事:
继续安排全体员工进行健康体检,同时为新到员工和即将退休人员进行到岗和离岗体检。
继续做好员工正常疗养工作,增加疗养比例人数,做到疗养向一线员工倾斜。
坚持优秀员工外出学习培训机制,进一步拓宽视野、提高技能,增强员工爱岗敬业意识和主人翁责任感。
继续完善同发公司“天眼”工程,更换和补允监控设施,打造安全和谐的工作、生活环境。
继续对全公司困难群体进行救助帮扶,切实解决重大困难员工群众的后顾之忧。
加大环境治理力度,搞好亮化、美化、绿化工程,为广大员工创造一个舒适的工作生活环境。
充分利用职工活动中心、青年之家现有设施,积极开展丰富多彩的文化体育活动。
在资金紧张的情况下,继续实行免费餐饮供应,努力提高职工食堂饭菜质量和花色品种。
通过宏瑞劳务和青年就业服务指导中心等渠道,千方百计做好员工待业子女帮扶就业工作。
继续加大培训力度,开展好安全培训、岗位培训等专项培训。
年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策
具体经营决策详见董事会工作报告
2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
①经同发公司第九次临时股东会会议审议通过何永、李云龙同志任同发公司董事,潘健、郝必传不再担任同发公司董事。
②经同发公司第十次临时股东会会议审议通过刘晓同志任同发公司董事,李云龙同志不再担任同发公司董事。
③经同发公司第十一次临时股东会会议审议通过曹育中同志任同发公司董事,宋德君同志不再担任同发公司董事。
④经集团公司同煤党发【2016】33号
同煤董发【2016】68号文件通知,刘宏兵同志任同发东周窑煤业有限公司纪委书记,免去其大唐塔山煤矿有限公司董事会秘书职务。
⑤经集团公司同煤党发【2016】44号
同煤董发【2016】102号文件通知,石志成任临汾宏大矿业有限责任公司纪委书记,免去其同发东周窑煤业有限公司党委副书记、纪委书记职务。
⑥经集团公司同煤党发【2016】155号文件通知,刘宏兵同志任同发东周窑煤业有限公司党委副书记。
3、重大产权变动 2016年,无增资事项。 4、重大改制改组情况。
2016年无重大改制改组事件 5、重大热点事件
①2016年8月19日,省政府召开了“已核准矿井证件办理推进会”,会议中提出“同发东周窑矿要在9月底取得在省内办理的矿井单项验收批文和开工报告,年底前完成竣工验收,取得安全生产许可证”。
②2016年8月22日,集团公司副总经理王存权组织相关部门负责人召开关于同发东周窑矿井验收准备工作的安排专题会议。会议成立同发东周窑矿井验收准备工作领导组及配套成立的11个工作组。
③2016年9月由集团公司对职业病危害防护设施、安全设施验收。
④2016年10月由通过消防设施、档案验收。
⑤2016年11月取得国家能源局产能置换方案批复(国能综煤炭[2016]739号)。
⑥2016年11月3日,山西省国有企业监事会主席王克建莅临我公司检查指导工作。
6、重大不良资产处置、核销 2016年无重大不良资产处置、核销。
7、重大未决诉讼 2016年度无重大法律纠纷案件。 8、利润分配
本年利润不分配。 年度财务预算和上年度财务预算执行情况
1、2017年度财务预算情况:全年营业收入预计14.5亿元,利润预计1000万元。
2、2016年度财务预算执行情况:全年实现营业收入8.109亿元,完成预算目标;实现利润总额1.385亿元,完成预算目标的100.39%。
企业履行社会责任情况 1、经济责任 主要经营指标详见董事会工作报告。
2、安全责任 安全理念和文化
公司按照同煤集团安全文化建设统一规划,结合企业实际,不断加强安全文化建设,形成了统一的安全理念和安全文化模式。
安全理念文化:
认真贯彻习近平总书记、李克强总理安全生产重要指示精神,讲政治、守规矩,强化红线意识,严格责任落实。
安全管理文化:
深入开展安全隐患排查治理,突出水患和瓦斯重点,严密防范大事故;管住顶板、辅助运输两个关键,有效遏制零打碎敲事故;加强“双基”、安全质量标准化建设,夯实安全基础;推进安全管理“双体系”工作,创建预控风险、人本安全的生产作业环境;严肃安全检查纪律,严格安全考核问责,确保安全生产。
安全责任文化:
构建起安全责任考核清单的安全管理责任体系,成立六个安全生产委员会,实施专业安全委员会制度。
安全制度文化:
每年公司一号文件,以党发1号、经办字1号联合文件下发,明确全年的安全工作指导思想、总体思路、目标、措施,为全年安全工作指明了方向。同时配套下发安全考核奖惩办法、安全质量标准化建设实施办法、安全隐患排查治理办法等制度。
安全行为文化:
坚持全员安全培训,提升员工安全认知能力。加强班组安全建设,完善岗位作业标准化工作体系,推行“岗位双述”,规范员工个人行为,使员工“上标准岗,干标准活”。
安全举措
2016年我们深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理安全生产重要指示精神,全面落实省委省政府安全生产决策部署和集团公司全年工作总体安排;牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,坚决消灭重大事故,杜绝多人事故、一般事故;依法依规,强化了企业安全主体责任落实。
严格安全责任层次化管理。着力构建公司抓决策,职能部门和生产区队抓执行、抓落实的安全责任体系;紧紧围绕制约安全生产的突出问题,重点抓、抓重点,着力管控风险,消除隐患,保障安全;积极推进安全管理“安全风险分级管控”工作,逐步建立安全风险数据库和重大安全风险清单,完善绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,实行差异化动态监管,遏制重特大事故,防止零敲碎打事故。
深入开展安全隐患排查治理。突出地测防治水、顶板管理、一通三防、辅助运输安全重点环节隐患排查治理,杜绝多人事故;加强班组标准岗建设、安全质量标准化建设,夯实安全基础;开展安全到岗、岗位达标建设,严细安全作风建设,严格执行“四铁”要求,切实改进作风,真抓实干,营造“严抓、严管、严处”的安全管理氛围,促进安全生产稳定健康发展。
矿井安全“六大”系统即通讯系统、人员定位系统、监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统建设完善、运行可靠。通风系统可靠,设施完善,井下各用风地点风量符合规定,无超通风能力生产现象,局部通风实现“双风机、双电源”和“三专两闭锁”功能;探放水设计符合要求,实现了探掘分离;综放工作面通过集团公司准入验收后投入生产。
开展了矿井全面安全“体检”工作、安全生产专项整治暨“打非治违”工作和安全生产隐患大排查大整治暨“反三违”专项活动,按照突出重点、全面排查、综合治理、注重长效的基本原则,围绕查系统、治灾害、除隐患、反“三违”、抓落实、防事故为重点,进一步落实安全生产主体责任,健全完善安全管理制度和操作规程,提高了员工安全生产意识和安全操作技能,强化作业现场安全管理,确保员工生命健康安全,以持续稳定良好的矿井安全形势,迎接党的十九大胜利召开。
矿井安全管理“六长”证件齐全,公司建立了《安全生产委员会制度》,成立了安全生产委员会领导机构和采掘、煤炭洗选、“一通三防”、地质防治水、环境安全、机电、机修、供配电、电气、辅助运输、特种设备、民爆、危化品、交通、人员密集场所、大型活动、公共卫生、公共设施、消防、应急管理等专业委员会,设置了安监部、通风区、生产技术部、地质测量科、机电部、辅助运输科、标准化科、掘进管理部等专业职能部门,配备了相应技术职称的安全管理人员和特种作业人员,岗位人员、特种作业人员持证上岗。
加强外委施工队组安全管理,将外委施工队组纳入矿井统一管理。切实加强对施工队伍的管理工作:一是对施工队伍的单位资质实行备案;二是加强对项目部组织机构和人员管理,队伍进场前进行严格审查;三是进一步加强对开工审批、工程变更、设计修改、月度验收、工程结算等方面的管理;四是加强对施工队伍合同履约能力考核,我们在《工程建设管理制度》的基础上,专门制定了工程进度、工程质量、施工资料等方面的考核细则,对不能正常履行合同义务的施工队伍,对照合同条款进行严格处罚,情节严重的及时清退。
3、环境责任 环境管理体系建设
由总工程师分管,环保科负责公司所辖范围内主要污染源的监督管理和重点污染源治理工作。建立下发了《同发东周窑煤业有限公司环保管理制度》、《环保科岗位责任制》、《同发东周窑煤业有限公司环保考核制度》等一系列环保制度,健全了公司环保管理体系。
矿山绿化
2016年我公司持续推进矿山绿化工作,新增绿地面积1.65万平方米,矿区环境面貌逐年改善,环境承载能力进一步增强。
三废治理
2016年我公司在锅炉烟气、煤矸石、污水处理等环境恢复治理投资2600万元。
环保设施建设、运行
矸石和炉渣运至永久矸石场,分层堆放、覆土碾压并进行绿化;生活垃圾统一委托专业垃圾处理公司进行处理。矿井工业场地生活污水经生活水处理站处理后,全部复用于洗煤厂生产补充水;矿井水经井下水处理站处理后,全部复用于井下除尘喷雾洒水、洗煤厂生产补充水、地面冲洗用水、绿化等;洗煤厂煤泥水处理系统实现闭路循环;原煤、精煤、煤矸石全部筒仓储存,锅炉烟气全部使用多管旋风除尘器和CCJ湿式脱硫除尘器进行脱硫除尘后达标排放。
节能降耗
2016年下达产品单耗指标6.16千克标准煤/吨原煤,实际完成5.88千克标准煤/吨原煤。
4、企业责任 员工情况
2015年年末从业人员1102人,2016年年末从业人员1083人。 劳动保障
同发东周窑煤业有限公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及集团公司有关要求,依法保障职工享有法律所赋予的各项权利和义务。
依据《社会保险法》及集团公司相关规定参加了基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险同时实现住房公积金和井下人员意外伤害保险等制度。
按照集团公司要求,在山西省人力资源和社会保障厅和山西省煤炭工业厅进行了劳动用工备案及从业人员备案,同时在大同市人力资源和社会保障局审核通过了书面审查,有效落实了“五个统一”用工管理制度,维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
培训与成长
2016年20名安管人员取得资格证书,31名特种作业人员取得安全资格证书。
2016年在集团公司竞赛表彰中,盘区皮带队被集团公司工会授予同力杯先进集体称号、综采二队荣获了2015年度同力杯劳动竞赛模范集体;综采一队被集团公司授予工人先锋号。
薪酬福利
同发东周窑煤业有限公司按照集团公司工资分配方案,实行以岗位绩效工资制等多种工资制度按劳分配;对月度支付工资,最低工资不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。职工依法享受休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
2016年依法为企业职工缴纳各项社会保险费2952万元,并按时、足额为离退休及抚恤人员发放各项社会保险待遇。
纳税情况:2016年企业上缴税费2884.55万元。 党风廉政建设
不断强化“两个责任”的落实,严格按照《集团公司党风廉政建设责任分解意见》,对班子成员和相关职能部门责任分工进行了具体任务分解。同时制定了《落实“两个责任”考核办法及考核标准》,细化量化了考核内容和考核标准。严格落实厉行节约、公务接待等规定,重点围绕落实中央八项规定精神和集团公司“双十项规定”,
对公款旅游、公车私用、违规发放津补贴等问题进行了监督检查。坚持把纪律和规矩挺在前面,加强党内监督,突出责任落实,保持惩治腐败高压态势,有效遏制了“四风”反弹,推动全面从严治党向纵深发展,为营造风清气正、公平正义的发展环境提供坚强保证。
5、未来展望
2017年我们将全面贯彻落实党的十八届六中全会精神,紧紧围绕集团公司五届二次职代会工作思路和要求,转观念、强经营,抓安全、保稳定,优成本、控资金,谋改革、求发展,全力实现“安全、提产、增效、环保、稳定”五大工作目标,重点突出“四铁”、“三严”安全要求,全面推进“五抓五保”,迎难而上、共克时艰,为实现企业安全高效、和谐健康发展而努力奋斗。
二、生产经营管理 经营目标完成情况
见年度报告年度财务预算和上年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况
2016年度无重点工程项目投资。 产品销售完成情况 项目 类别 预算目标
完成情况 销售 煤炭 262万吨 262.38万吨 三、大额度资金运作 重大投资
2016年度无重大投资。 重大融资 2016年度,同发公司无重大融资事项。
资产抵押、质押 2016年度,同发公司没有发生资产抵押和质押事项。 担保
2016年度,同发公司没有发生对外担保事项。 企业境外投资情况
2016年度无境外投资事项。 四、职工权益维护
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1、集体合同订立及履行情况
2016年大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司工会与大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司双方依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则签订了《工资集体合同》,在合同中明确确定了符合公司实际的工资制度、工资标准、最低工资标准、工资水平。切实维护了公司职工劳动权益,保障了职工的福利。
2、劳动合同签订、履行等情况
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》等法律、法规,双方在平等自愿、协商一致的基础上签订了劳动合同。
劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与公司法定代表人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%,2016年新签订劳动合同15人,续签合同345人。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、职称评定办法及程序
大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司未成立职称评审委员会,统一由集团公司评审审核。2016年经公司严格考核后为38人向集团公司申报评审高中初级职称。
2、人才培训计划及落实情况
全年共组织培训1493人。其中政治理论廉洁教育323人,安全培训318人,技能培训400人,各类专项培训452人,组织了21个岗位工种的技术比武,有63人取得名次,派出57人参加集团公司技术比武。
3、人才引进和职工招聘情况
2016年通过集团公司人事部引进12名大学本科学历人员。
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品 ?
我公司一直以来高度重视劳动保护工作,为各部门做了大量工作,并取得一定成效,员工入井时积极佩戴防尘口罩;各生产单位按要求使用防尘喷雾,有效的降低了职业病发病率。
深入贯彻《安全生产法》、《劳动保护用品管理规定》,进一步提高对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员职业安全与健康,同时科学合理配备、运用劳保用品,减少各方面费用投入。公司劳动保护用品发放严格按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》并结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品。2016年度共计发放防尘口罩3041个,防尘垫22331个,胶鞋1186双,安全帽393顶,手套9853双,工作服1186套。
2、开展相关体检和职业病防治知识的普及 ?
职业健康体检和健康监护档案。为保障我公司员工的身体健康,按照《职业病防治法》等有关法律法规的规定,于2016年12月8日到12月28日在同煤职业病防治院安排了员工的职业健康检查。其中:在岗期间应体检人数828人,受检率达到了98%以上;离职体检人数5人,受检率100%。检查中发现疑似职业病者7人,由公司安排进行复查,并对其工作岗位进行调整,给予妥善安排,同时为每位受检员工建立了健康监护档案。
作业场所职业病危害因素检测评价。按照职业病防治法等有关法律法规的规定,我公司于2016年9月8日委托北京世纪万安科技有限公司为我矿进行了职业病危害因素检测和职业病危害现状评价。根据检测评价结果进行了分析制定了整改措施;对危害因素监测的结果进行了公示并上报集团公司。
职业病防治知识培训。在2016年5月至10月,我公司培训中心和职业病防治科共同深入生产区队和部门,对职工进行职业病防治知识培训,并于7月开展了职业病防治主题活动月。
3、企业安全生产措施 ?
落实职工安全知情权。宣传国家、省、集团公司安全政策、措施,使职工掌握、落实安全工作要求,促进安全生产。在有重大危险源、重大隐患场所的醒目位置,张贴安全标识和警示牌,井下张贴避灾路线图,开展事故应急演练,使职工知晓存在的危险,做到自我安全保护。班前会告之当班职工工作场所存在的隐患及应采取的措施,做到对事故的超前预防。
落实职工安全监督权。公开安全举报电话,职工可对违章指挥行为、重大隐患、事故进行举报。定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查、专项检查活动,让职工广泛地参与安全监督。对矿井领导带班入井情况进行公示,接受职工的监督。赋予员工十项安全权利:跟班干部不下井,员工有权不下井;跟班干部早出井,员工有权早出井;区队不组织班前安全教育,员工有权不下井;没有安全技术措施,员工有权不开工;不具备安全生产条件,员工有权不开工;不进行开工前四位一体安全准入检查,员工有权不开工;对存在安全隐患的作业场所,不采取措施彻底排除的,员工有权拒绝进入;对任何违章指挥,员工有权不执行;未按规定配备劳动防护用品,员工有权不下井;未进行井下避灾路线演练,员工有权不下井。
满足职工素质提升权。不间断地开展安全培训,在全员安全培训的基础上,突出岗位应知应会培训、一通三防、地质防治水等重点知识培训,增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。
全年工会工作情况概述
2016年,公司工会认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、集团公司五届一次职代会精神,紧紧围绕集团公司工会2016年“著力理论提升、引领万人创新、深化服务转型、深度拓展活动、普及建家动力、激励转移贴近,”的全年工会工作思路及公司2016年工作目标,不断加强基层工会和职工小家建设,提升工会系统人员素质,积极拓宽工作思路,充分发挥工会组织服务功能,立足新起点,展现新作为,有力的推动了全公司各项工作的进行。
一是围绕集团公司“素质提升年”,在全公司员工中深入开展以遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、提升个人品德为主要内容的“溯源追梦·四德同行”主题活动。开展了“溯源追梦·四德同行”研讨会,组织60多名职工代表分别从“
社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”四个方面结合个人工作实际畅所欲言,进行了积极的讨论,畅谈了各自对正确的人生观、价值观的感悟和体会,撰写四德文章22篇,为“四德”教育提供了很好的建议和见解;组织35名员工开展了四德颂朗诵比赛活动;组织基层工会读书角开展小型读书活动,平均每月2次;共对外发表工会宣传稿件、文艺作品15篇;开展以“书香溢同发
知识伴我行”为主题的读书系列活动。同时,为基层职工小家选送国学文化书籍400余本;开展了“读书养德
乐学勤勉”共享两本书活动,共为14个基层工会发放推荐两本书共计500本。以职工小家为阵地,在救护队将增建一个读书角,配齐了读书设备、配备读书角阅读书籍200本;编辑《同发》杂志1期。
二是深入开展“同煤力量杯”劳动竞赛。全年开展了以“提质增效赛低控
立足双创学赶超”为主题的“同煤力量杯”劳动竞赛活动,在全公司范围内开展“立足岗位,再立新功”劳动竞赛活动,组织机电部开展了“防爆检查工”技术比武大赛;组织大型队开展了“钢丝绳插编”技术比武大赛;组织辅助运输队开展了“同力杯”劳动技术比武大赛;在节资降耗方面,全公司共回收复用节资降耗达50余万元。
三是深入开展“安康杯”竞赛。以“安康杯”竞赛活动为主线,开展了以“四看四查”为主要内容的网员建功活动。通过年初对全公司群监网员进行整顿,全公司6个群监分会,44名群监网员积极开展集中或分散上岗查安全隐患活动。针对基层员工普遍对职业病防治工作重视不到位、认识不到位、工作不到位的实际情况,公司工会和职业健康科深入基层单位、候车室、井口发放“职业病的危害和防治”等相关内容的的宣传资料600余份;组织公司员工积极参与职业病答题活动,共答题700余份;开展了职业病防治宣传周活动,在井口大厅制作了7块职业卫生安全知识宣传牌版,为员工发放了《职业病防治法》、《职业病防治宣传知识手册》、《煤矿职业危害知识宣传资料》;组织23名职工代表安全巡查,对区队落实安全职责、推进“三大员”建设、事故隐患排查治理情况、班组建设管理、职工劳动保护等情况进行深入细致的巡查;举办“感恩平安—安全在我身边”安全演讲比赛;组织32名群监员深入井下作业现场开展安全隐患集中上岗排查;8月份,在井口启动了“送文化、送健康、送清凉”三送三问活动仪式,分别到综采一队、综采二队、水暖科锅炉房、保卫部岗亭、大型队压风制氮车间、主井原煤皮带队、土建部慰问一线员工、到涉及暑期高温作业的员工进行了慰问,共发放慰问品450余份。在综采一、二队、盘区皮带、主井皮带发放宝顺安防尘口罩100件、过滤原件2000个。
四是深入开展以“人人创新为大众,大众创新为人人”为主线的深化“四有”技协活动,特别是公司“永安”工作室、应急小组成立以来,立足实际,培养技术骨干42名,技师13名,高级工10名,累计完成各类技术革新20项,创经济效益达800多万元。参加了集团公司第三届职工技术创新优秀成果推广介绍会,集中展示了6项优秀成果。
五是以员工服务中心为平台,2016年,在切实做好困难员工帮扶方面,规范完善员工大病救助、金秋助学、爱心互助以及春节、中秋节送温暖等建档资料,春节、中秋期间开展了困难帮扶送温暖活动,共帮扶了71名困难员工,发放困难补助57500元,走访慰问了9户困难劳模及特困职工家庭,送去慰问金及米面油;在金秋助学方面,为考入大学院校的16名员工子女发放助学金16000元。开展了大病爱心互助活动,救助大病员工13名,发放爱心互助金55742元。
六是我们把建家活动与推进工会重点工作紧密结合起来,对模范“职工小家”实行动态管理,每季度定期检查考核12个职工小家建设情况,开展了“员工小家”创建和“会员评家”活动,坚持工会会员民主评议职工小家。为12个职工小家配发笔记本电脑12台,文体用品,更换了夏季防暑药品。综采一队职工小家、综采二队职工小家被集团公司工会评为模范职工小家荣誉。
七是以创新女职工工作为切入点,发挥女职工特殊作用,开展了庆祝“三八”妇女节女职工座谈会,对95名女职工进行了表彰;在全面提升女职工队伍整体素质方面,积极组织开展“巾帼建功‘五比五看’”主题劳动竞赛活动。组织女职工积极参加了9个岗位工种的劳动竞赛,提出合理化建议13条。为公司所有女职工入了特病保险19份,与公司签订了《女职工权益保护专项集体合同》,女工专项集体合同签订率达100%。
八是以职代会为抓手,夯实企业民主管理工作基础,完善了职工代表大会制度,推进企业职工民主管理工作的制度化、规范化建设,履行了上级工会对下级工会召开职工大会的审批程序。公司二届一次职代会期间共征集职工代表提案96条,全部得到落实。加强了厂务公开民主监督力度,对企业“三重一大”事项、涉及员工切身利益的薪酬分配、带薪休假等内容,通过职代会、厂务公开栏等多种形式进行公开,切实保障员工的民主权利。
2016年,紧紧围绕集团公司工会“十三五”规划和年度总体工作部署,充分发挥工会的四项职能作用,促进工会全年各项目标任务的顺利完成。2016年,公司工会被集团公司工会评为先进工会。
附件:董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

项目 类别 完成情况 备注 销量 水泥 1407321 吨 熟料 904796吨

务求取得实效。各地区、各有关部门和单位要把中央关于反“四风”、转作风要求贯穿到“安全生产月”和“安全生产万里行”活动全过程,深入实际、深入基层、深入企业,使“安全生产月”真正成为宣贯习近平总书记系列重要讲话月、安全法治宣传月、事故警示教育月、安全知识传播月和安全预案演练月,使“安全生产万里行”成为常年行、全国行、暗查行和攻坚克难行,持续推动安全生产重点工作落实,确保活动取得实效。

序号 指标 金额 备注 1 总资产 1067842.17 2 总负债 911635.90 3 所有者权益
156206.26 4 存货 10945.15 5 应收账款 13723.15 6 应付账款 118334.40 7
固定资产净值 63091.79 8 应交税费 -12221.99 9 营业收入 81092.27 10
销售费用 27702.02 11 管理费用 2527.50 12 财务费用 78.97 13 利润总额
13851.78 14 净利润 12108.30

2017年主要会计数据和财务指标 序号 指标 金额 备注 1 总资产 292122 2
总负债 264930 3 所有者权益 27192 4 存货 49460 5 应收账款 87203 6
应付账款 30868 7 固定资产净值 30279 8 应交税费 67 9 营业收入 14456 10
销售费用 821 11 管理费用 2040 12 财务费用 4037 13 利润总额 -4957 14
净利润 -3718

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会,国务院安委会有关成员单位,有关中央企业:

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司。简称:同发东周窑。
2、外文名称:DATONG COAL MINE GROUP TONGFA DONGZHOUYAO COAL INDUSTRY
CO.LTD。 3、法定代表人:李军 4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
广州珠江电力燃料有限公司 大同鹊山精煤有限责任公司
5、注册地址:山西省大同市左云县
6、办公地址:山西省大同市左云县玉奎堡村南。邮政编码:037103。
7、电子邮箱:tfdzymyyxgs@126.com 8、简介:
同发东周窑矿井项目是同煤集团按照矿区总体发展规划,与广州珠江电力燃料有限公司、大同鹊山精煤有限责任公司共同投资建设的千万吨级矿井,是山西省重点工程建设项目,同时也是同煤集团“十二五”发展规划建设的五大循环经济园区之一(东周窑-金庄-潘家窑)重点项目。项目包括设计能力为年产1000万吨的矿井、设计年入洗能力为1000万吨的选煤厂和配套铁路专用线技术改造工程。
同发东周窑井田位于大同煤田北西侧,行政隶属大同市左云县所辖。井田西部与新规划的潘家窑井田相邻,南部与塔山井田相邻,北部以石炭二叠系地层剥蚀线为界,东部与燕子山矿相邻,东西长15.8公里,南北宽14.4公里,总面积119.1288平方公里。
主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 备注 1 营业收入 14456 2 利润总额 -4957

开展“六打六治”专题行。全国组委会要围绕矿山、危险化学品、道路交通、冶金、建材、建筑施工、烟花爆竹、油气输送管道等重点行业领域选取2—3个重点地区,邀请专家、记者进行暗查暗访,检查曝光非法违法生产经营建设行为和单位。各地区要结合自身安全生产重点,邀请省属主流媒体深入基层单位和企业开展活动,进一步宣传《安全生产法》,报道宣传本地区“六打六治”打非治违专项行动开展情况,对存在的非法违法行为予以曝光、整治。

2017年经营指标年初预算

请各省(区、市)及新疆生产建设兵团安委会、国务院安委会有关成员单位和有关中央企业于5月20日和7月15日前分别将2015年“安全生产月”、“安全生产万里行”活动方案和总结(纸质文件和电子文本)、活动期间的视频(分辨率大于1280像素×720像素,格式为MP4、MPG2、AVI、MTS)、照片资料(分辨率不低于1920像素×1080像素,格式为JPG、PNG、PSD)报送全国组委会办公室(设在国家安全监管总局宣教中心)。

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 根据同煤党发[2017]35号
同煤董发[2017]56号文件决定:
李德勇同志任建材有限责任公司(水泥厂)董事长
张晓峰同志任建材有限责任公司(水泥厂)调研员 3、重大产权变动 无
4、重大改制改组情况 无 5、重大热点事件 无 6、重大不良资产处置、核销
2017年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼 无 8、利润分配 无
年度财务预算执行情况
2017年度实现营业收入14456万元,完成预算目标的100%;实现利润总额-4957万元,完成预算目标的100%。
企业履行社会责任情况 1、经济责任 经营责任 主要经营指标详见董事会报告摘要
产业发展
2017年,建材公司以习近平总书记重要系列讲话精神为指引,认真学习贯彻党的十九大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,紧扣集团公司“两新”战略愿景,全面贯彻落实集团公司“1321”工作思路,紧跟国资国企改革步伐,突出“四铁”“三严”抓安全,以“十做”为抓手,苦练内功,强化管理、开拓市场、提升质量、降低成本、增加效益,确保公司稳定运行、稳步发展。圆满完成了集团公司下达的各项任务。
2、安全责任 安全理念和文化
公司始终将安全工作做为各项工作的重中之重,认真制定安全措施、开展排查隐患、强化生产现场管理、大力整治安全隐患,规范作业人员行为,狠抓安全基础管理工作,严格落实“党政同责、一岗双责”。我们在以往建立的94项安全管理制度基础上,今年我们又出台《同煤建材公司员工行为规范守则》、《大同煤矿集团建材有限责任公司“反对违章指挥
违章作业和违反劳动纪律”工作制度》等11项制度,完善了《建材公司安全生产隐患排查与治理的实施办法》。同时自查自纠342条,上级专项检查190条,共计532条隐患,并对检查出的隐患全部进行了整改。全年未发生重伤以上事故,轻伤负伤率实现低控。
安全举措
我们在以往建立的94项安全管理制度基础上,今年我们又出台《同煤建材公司员工行为规范守则》、《大同煤矿集团建材有限责任公司“反对违章指挥
违章作业和违反劳动纪律”工作制度》等11项制度,完善了《建材公司安全生产隐患排查与治理的实施办法》。同时自查自纠342条,上级专项检查190条,共计532条隐患,并对检查出的隐患全部进行了整改。全年未发生重伤以上事故,轻伤负伤率实现低控。
职业安全健康
制定了《职业危害防治实施办法》、《职业危害防治考核办法》、《关于进一步强化矿井防尘管理规定及考核办法的通知》等规定,职业病危害严重的用人单位建立防治管理责任制,健全岗位责任体系。推动企业依法设立职业卫生管理机构,配备专职管理人员和技术人员,有力的推动了职业病防治工作的深入开展。组织开展了源头防治、过程防范、个体防护、现场防控“四个达标”活动;下发了《粉尘防治竞赛实施细则》,对涉尘单位进行两次全覆盖的职业病防治工作大检查。
3、创新责任 创新体系建设
为管理体系认证由原ISO9001:2008版改版升级为ISO9001:2015版作准备,并进行前期培训等工作。
科研成果
《干法水泥回转窑技术改造及应用研究》获集团公司技术革新奖三等奖。
《导爆管-非电起爆系统在石灰石矿山开采中的应用》正在申报集团公司科技进步奖。
科技人才培养等
《新型干法水泥生产线节能改造途径及实践》(赵传裕)获全国第六届水泥节能环保高峰论坛暨“知识进厂公益万里行”征文三等奖;《水泥生产线耐火材料施工监理重点工作》发表于《水泥》杂志2017年第5期。
4、环境责任 环境管理体系建设
建立了环境监督员制度,环保科技部门编制了《环境突发事件应急预案》,完成了企业环境核查自查工作和清洁生产审核工作。
节能降耗
综合利用工业废料,降本增效。2017年共消化煤渣2783吨;电厂粉煤灰18.3万吨,同比增加3.7万吨;电厂炉渣21008吨,同比增加15082吨;脱硫石膏80323.2吨,同比增加12379.6吨。
矿山绿化 巩固近年来的绿化成果,保证已绿化区域的成活率。
环保设施建设、运行
公司现有收尘设施66台,大型全封闭原料堆棚2座,全封闭混凝土圆形熟料库一座,2013年4月委托山西省环境监测站完成了监测报告,同年5月通过了环保竣工验收;2011年11月根据环评要求分别在窑头和窑尾各设置了一套在线监测装置,2012年4月完成了比对报告并通过了朔州市环保局的现场验收;2013年9月建设完成了脱硝工程项目,并于同年10月委托山西省环境监测站完成了监测报告,同年12月完成了环保验收;2016年3月完成了窑头电收尘提标改造工程,将原电收尘器改造为电袋复合收尘器,并于同年4月委托山西华普检测技术有限公司完成了监测报告,同年5月完成了环保验收。2017年完成了自行监测方案,并由专家审核通过正式实施。并与山西同翼环有限公司合作完成了在线数据运行平台的建设工作,使企业污染源在线监测工作更加规范。
5、企业责任 产品质量管理体系
同煤建材公司质量管理体系按GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》以及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准编制。
员工情况

二、全国“安全生产月”活动主要内容

附件:大同煤矿集团建材有限责任公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

扎实开展“6·16”全国安全生产宣传咨询日活动。各地区要广泛组织开展“万名安监干部进万家企业”活动,全系统安监干部统一行动,进行强化安全生产红线意识普法宣传和安全执法检查。各地区、各有关部门和单位要结合自身实际,通过在电视、报刊开设访谈栏目、发表文章、发布“双微”(微博、微信),开展广场、社区咨询和网络在线咨询集中宣传安全生产重大方针政策和法律法规,推广“12350”安全生产投诉举报热线电话。全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动组织委员会(以下简称全国组委会)在主流媒体推出“数说安全生产”专栏专版,通过大数据形式总结推广安全生产经验,剖析问题和教训,展示安全生产规律,推动治本攻坚工作。

类别 全公司 2016年末 2017年末 年末职工人数 733 708

2015年“安全生产万里行”活动围绕安全生产重点工作,结合安全生产领域暗查暗访工作安排,全年安排5次全国性活动。各地区要建立“安全生产万里行”常态化工作机制,结合自身实际,适时组织开展行业性、区域性“安全生产万里行”活动,实现全覆盖、全国行、常年行,切实发挥万里行宣传、采访和督导“三位一体”作用,有效推动安全生产重点工作落实。

三、大额度资金运作 重大投资 无 重大融资 无 资产抵押、质押 无 担保 无
年度对外捐赠情况 无 企业境外投资情况。 无 四、职工权益维护。
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1、集体合同订立及履行情况
依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。
2、工资集体合同订立及履行情况
依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,工资水平实行“薪随效动”的原则。
严格履行工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
重视合同的履行
工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求职工的意见建议。
3、劳动合同签订、履行等情况
2017年新签劳动合同人数为15人,续签合同人数为33人,合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、专业技术人员及职称管理
2017年按照集团公司职称评审办法,共评定高、中级职称7人,并完善了个人申报、单位考核、组织审核的申报程序。
2、人才培训计划及落实情况
建材公司共举办6期安全技术培训,共有723人参加了培训;举办4期技能培训,共有78人参加了培训;继续教育共有27人参加了培训;新入厂员工培训14人。其他各类业务培训举办4期培训,共有253人参加了培训
3、人才引进和职工招聘情况 2017年度共引进本科及以上学历毕业生7人
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准
以同煤建材人字(2012)35号文下发制定了劳动保护用品发放标准,在日常工作中我们严格执行标准,做到按时发放,不拖欠职工劳动保护用品,为确保安全生产提供了有力保障。
2、开展相关体检和职业病防治知识普及
2017年11月对全厂在岗职工进行了健康体检、职业健康体检,其中在肿瘤医院进行健康体检450人,在职业病防治医院进行职业健康体检300人,受检率100%。
3、企业安全生产措施
公司始终将安全工作做为各项工作的重中之重,认真制定安全措施、开展排查隐患、强化生产现场管理、大力整治安全隐患,规范作业人员行为,狠抓安全基础管理工作,严格落实“党政同责、一岗双责”,
我们在以往建立的94项安全管理制度基础上,今年我们又出台《同煤建材公司员工行为规范守则》、《大同煤矿集团建材有限责任公司“反对违章指挥
违章作业和违反劳动纪律”工作制度》等11项制度,完善了《建材公司安全生产隐患排查与治理的实施办法》。
全年工会工作情况概述
1、2017年,建材公司工会坚持主动依法科学维权,民主管理工作坚持了贴近职工群众,切实履行了监督职责。创新厂务公开形式和内容,坚持落实
“三签字、四公开、五上墙”,继续贯彻落实
“三重一大”,确保公司决策的科学性、民主性、公开性、规范性,充分尊重了广大职工的参政、议政的权利,最大限度的维护了职工的合法权益。
2、召开了三届一次职工代表大会,审议并通过了七个报告内容,同时。并对二届三次职工代表提案进行了落实说明,真正完善了广大职工通过职工代表大会这种形式参政、议政的权利。使广大职工参与公司各项重大决策有了真正的、行之有效的平台。
3、扶贫帮困工作落实到实处。根据集团公司工会《关于加强集团公司困难员工帮扶中心规范建设的实施意见》的具体要求,按照“先建档、后帮扶、实名制”的工作程序,对我厂患重特大病、工病亡遗属进行跟踪调研。2017年,对我厂患重特大病、工病亡遗属、工伤伤残及特殊困难户通过现场救助、入户慰问、邮寄慰问金等形式,进行了慰问,发放慰问金78850元,真正把企业的温暖与关怀送到困难员工的手里和心坎上。同时,按照集团公司
“三优先原则”,全年安排200名员工赴南戴河疗养。
4、“三送”活动有计划有安排。2017年夏季,我们根据集团公司工会决定,落实好各项降温措施,切实维护广大职工的安全健康权益,使生产单位有一个良好的工作环境,认真组织,精心安排,把“送清凉、送文化、送安康”暑期关爱大行动落到实处,深入到生产一线,把防暑降温慰问品亲自发放到员工手中。同时,加强对公司劳动密集型岗位、高温作业和密闭作业场所的监督检查并深入现场,重视员工生产作业现场和生活环境,对发现卫生状况差的作业现场及时督促整改,对有必要增设的防暑降温措施进行配置,督促有关部门和基层工会对员工急救常识等防护措施的培训。2017年向一线生产单位员工(包括临时工)发放绿豆和白糖、茶叶共计1400
份。
5、关爱女职工健康生活,建立了“水泥厂女工竞赛平台,相互交流,展示评比。积极参与各种类型的劳动竞赛活动。加大对女职工健康状况进行了健康普查,并签订了相关合同,以确保女职工身心健康。深入开展了“五比五看”活动,开展了弘扬家庭美德,关爱女职工健康生活,为女职工维权打下了基础。签订《女职工权益保护专项合同》,为57名女先进、女劳模加入女职工特病保险,并开展了女职工健康知识讲座活动,开展了“送培训、送体检、送欢乐、送保险、送温暖”等一系列活动。同时,为公司女职工经进行了健康体检,成立了女职工志愿者服务队。
6、加强粉尘治理监督巡查,以《职业病防治法》宣传周活动,大力加强以粉尘防治为主要内容的职业病防治教育,开展具有工会特色的职业病防治宣传教育系列活动,普及职业病防治法律法规及职业病危害防控知识,通过多种形式提高员工职业健康意识和职业卫生防护能力。2017年,我们继续根据集团公司文件精神,针对职业病危害因素,继续委派专人,深入基层继续对“职业病危害因素”进行了再一次的全面普查,重点对七个场所进行了重新确认,即:职业病危害因素,作业场所,最高允许浓度、作业现场浓度,防护设施和采取的措施,个人防护用品管理和使用都做了详细调查。公司坚持“预防为主,防治结合”的方针,牢固树立“以人为本,关注健康”的理念,积极开展内容新颖、形式多样的粉尘防治竞赛活动,有效预防和控制粉尘危害,保障员工安全健康。
7、根据国家安全生产监督管理总局要求《用人单位职业健康监护监督管理办法》,结合建材企业实际,进一步完善公司职业卫生健康监护档案,严格执行职工职业健康体检,合格后方可培训上岗(人事科备案)。组织职业病培训讲座,培训员工105人。
8、建材公司大力开展“同力杯”和“安康杯”竞赛活动,广泛开展合理化建议、职工技术创新、技术攻关、技能培训、岗位练兵节能减排和节支降耗等竞赛活动,取得了很好的效果。

安委办〔2015〕7号

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团建材有限责任公司。简称:同煤建材。
2、外文名称:DATONG COAL GROUP SHEET LIMIETD RESPONSIBILITY FOR THE
COMPANY。缩写:TCBM 3、法定代表人:李德勇。
4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司。
5、注册地址:山西省朔州市怀仁县何家堡乡悟道村。
6、办公地址:山西省朔州市怀仁县何家堡乡悟道村
7、电子邮箱:snczls@163.com
8、简介:大同煤矿集团建材有限责任公司是同煤集团全资出资的子公司。公司于2009年12月16日,在怀仁县工商行政管理局正式注册登记,注册资本:人民币22410.363万元。公司主营矿渣硅酸盐32.5级水泥、普通硅酸盐32.5级、42.5级、52.5级水泥;矿用支护产品、坑代品、民用建筑构件;速凝剂、各类混凝土外加剂。
主要会计数据和财务指标

电子邮箱:xjzx@chinasafety.gov.cn

劳动保障
以同煤建材人字(2012)35号文下发制定了劳动保护用品发放标准,在日常工作中我们严格执行标准,做到按时发放,不拖欠职工劳动保护用品,为确保安全生产提供了有力保障。
培训与成长
建材公司共举办6期安全技术培训,共有723人参加了培训;举办4期技能培训,共有78人参加了培训;继续教育共有27人参加了培训;新入厂员工培训14人。其他各类业务培训举办4期培训,共有253人参加了培训。
薪酬福利 公司严格执行集团公司实施的以岗位绩效工资制为主的多种工资制度。
职工依法享受年休假、产假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
公司按规定缴纳各项社会保险费,按时发放取暖费、住房公积金。 纳税情况
2017年共缴纳税费 1948.74万元。 扶贫救灾
积极支持怀仁县地方建设,扶持贫困乡村发展 党风廉政建设
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,按照集团公司党委安排部署,自觉扛好党委主体责任和纪委监督责任,加强党的建设,提高领导水平,充分发挥党委的领导核心、政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,立足企业实际,坚持问题导向,群策群力、团结一心,继续认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化维护核心见诸行动,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面贯彻落实安全、稳定、创新、改革、发展的整体工作部署,坚定信心、齐心协力,找准重点,抓好落实,全力营造风清气正、健康稳定的发展环境。
5、未来展望
围绕建材产业的要求,以消化吸收煤炭、电力、冶金、化工等上游产品的工业废料为主攻方向,开发新型的建材产业和建材产品,形成产品门类齐全的建材产业群和产品群,构建服务于集团的统一的建材新格局。
二、生产经营管理 经营目标完成情况 见年度报告第年度财务预算执行情况。
重点项目投资情 无 产品销售完成情况

广泛开展安全文化精品创作和征集展映活动。各地区、各有关部门和单位要广泛调动社会各种资源尤其是专业创作机构,积极主动参与第五届安全生产影视作品创作及展映活动、安全生产电视公益广告、优秀书画、摄影作品以及“安全生产月”和“安全生产万里行”好新闻评选活动,着力打造一批具有强大影响力和感染力的安全文化精品力作。

2017年产品销售完成情况

四、有关要求

按照全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议部署,深入宣贯习近平总书记关于安全生产系列重要论述和依法治安精神,进一步加强安全生产宣传教育工作,切实推动全国安全生产形势持续稳定好转,现将2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动有关事项通知如下:

开展安全素质专题行。各地区要选取本辖区安全生产重点企业,邀请省、市级主流媒体,采访从业人员掌握《安全生产法》、岗位风险辨识、岗位操作规程等知识和技能,曝光问题,剖析原因,推动安全培训,提高安全素质和技能。

全面开展营运大客车司机“安全宣誓”活动。各地区、各有关部门要求所有运输企业大客车司机出行前郑重向乘客宣誓“五不一确保”:在驾驶过程中不超速、不超员、不疲劳驾驶、不接打手机、不关闭动态监控系统,确保乘客生命安全。进一步提升司机和乘客安全意识,规范安全行为,确保安全行驶。

2015年5月11日

各级安委会有关成员单位继续开展《安全生产法》知识竞赛、安全事故警示教育、“安康杯”竞赛、“青安岗在行动”、“五好文明家庭”、“平安校园”、“道路交通安全年”和以消防安全为主题的具有行业领域特色的传统活动,发挥好安全生产宣传教育示范带头作用。全国组委会组织摄制主题片《依法治安的法律重器——聚焦<安全生产法>》,警示教育片《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》(2015版)和系列宣传警示展板等,向各地区提供宣传教育素材。

开展安全隐患曝光行。各地区要开展矿山、危险化学品、油气输送管道、火灾、交通等行业领域隐患治理攻坚战,采用“四不两直”形式深入基层和企业,对安全管理和隐患整治工作进行暗查暗访,对发现的重大隐患及时曝光,跟踪推动整改落实。

深入开展习近平总书记安全生产重要论述和依法治安集中宣讲活动。各地区、各有关部门和单位要组织开展“百名部长与厂长谈心对话”活动,国务院安委会有关成员单位领导和省级政府相关负责人分别与本行业领域和所辖区域企业厂长面对面交流、谈心对话,使安全生产红线意识和法治观念深深植根于企业负责人心中。各地区要充分发挥新闻发言人、理论专家、网评员、通讯员和社会监督员作用,通过在传统媒体和新媒体发表评论、撰写体会文章、在线访谈进行宣讲,营造浓厚氛围。

国务院安委会办公室

强化督导考核。各地区、各有关部门和单位要建立“安全生产月”和“安全生产万里行”活动联络员制度和检查督导制度,加强沟通联络,掌握活动动态并及时报送全国组委会办公室。要层层开展检查督导,将“安全生产月”和“安全生产万里行”活动开展情况纳入年度安全生产责任制考核内容并加大考核权重。全国组委会将组织督导组,指导各地区开展活动;适时召开“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结交流会,总结成绩、交流经验、表扬先进。

开展安全责任专题行。各地区要选取安全生产关键地区和重点企业,邀请省、市级主流媒体,采访报道地方各级政府及行政村“五级五覆盖”和企业“五落实五到位”安全生产责任体系落实情况,宣传推广好的经验做法,曝光安全责任不落实和落实不到位的地区和企业。

营造宣传氛围。各地区、各有关部门和单位要层层制定“安全生产月”和“安全生产万里行”活动宣传方案,把握正确宣传导向,充分发挥中央主流媒体的舆论导向作用、行业媒体的深度挖掘作用、地方媒体的广泛传播作用、新兴媒体的快速渗透作用,形成广电媒体、纸质媒体以及新媒体并重的矩阵式、全媒体、立体化的宣传格局,营造“安全生产月”和“安全生产万里行”的浓厚社会氛围。

全国“安全生产月”活动于2015年6月在各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团、国务院安委会有关成员单位和有关中央企业同时开展。

加强组织领导。各地区、各有关部门和单位要召开专题会议,认真部署动员,确保组织到位、责任到位、经费到位。要成立“安全生产月”和“安全生产万里行”活动组织机构,制定方案,精心组织,务求实效。地方各级政府主要领导同志、分管领导同志及安全监管部门负责人应当分别参加1至2次“安全生产月”或“安全生产万里行”活动。

联系人及电话:张新亮、袁丽慧、田静,010-64463640、64463407、64463537

开展应急救援专题行。各地区要根据区域、行业特点,坚持贴近实战、注重实效原则,组织开展针对企业的应急救援演练,广泛开展政企联动的示范性综合应急演练,不断提升应急救援能力。

三、全国“安全生产万里行”活动主要内容

关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知

以党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导,以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,以落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识、曝光非法违法生产经营建设行为为重点,强化问题导向,强化改革创新,强化舆论引导,为促进全国安全生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神动力和舆论支持。

通信地址:北京市东城区和平里兴化东里9号楼(邮编:100013)。

一、指导思想

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