白晓光

优德88手机版app,一年四季,奔波在外,辛勤工作,默默坚守,这就是漳泽电力工程公司孟津项目部炉灰专业经理岳喜庭的缩影。
孟津2号机组A检开工50天来,每天上下班肩上的工具包是他不变的行囊,里面装着他所负责的项目单:锅炉本体防磨防爆、烟风道、喷燃器、给煤机及管道、火检冷却风机、密封风机、稀释风机、磨煤机、电除尘及捞渣机、受热面氧化皮治理等等,每一条写在项目单上不足一行的字,在现场却要奋斗无数个日夜。
锅炉检修工作又累又脏,特别是受热面防磨防爆检查,成千上万根管道测厚、标记、记录、更换……他都会一条不落地记录在项目清单上。有时,在现场记录不方便,他就及时用手机拍下来,下班回宿舍后再整理归类,对照项目单逐一分析。他手机里除了现场拍摄的缺陷之外没有其它照片。有一次,孩子在电话里说:“爸爸,你再不回来,我和妈妈快忘了你的模样了”。这时,他拿出手机想看看孩子的照片,可翻了半天,手机里除了现场设备缺陷外,没有一张孩子的照片,深深的愧疚在心里闪现。
当每天拖着疲惫的身体回到宿舍,他首先打开手机查看那些现场拍摄的照片,还不时地在本子上记录着。有人问他:“有那么好看吗?”。这时他会一本正经地说:“对我来说,这比什么也好看”。
(智小兵 范海萍)

同发东周窑煤业公司通过打造一条线、一条龙、一园地、一阵地“四个一”安全文化教育工程,筑牢矿井安全根基。
“一条线”,即:以井底安全文化长廊为主的安全目标十项内容、安全警句60条、安全漫画30幅、人人都是防水员应知应会100道题库等,开展“一条线”教育,使员工牢记安全使命。
“一条龙”,即:从井口至工作面实行“一条龙”安全管理,在副斜井运输实现分时段封闭管理,安装了“一坡三档”和自动常闭锁防跑车装置,在859辅运、西辅运大巷设置了交通自动信号装置,井下胶轮车安装定位、通信、瓦斯报警装置,定期检验车辆完好等,确保巷道内安全可靠。
“一园地”,即:“一园地”式的“干部上讲台、培训到现场”活动,开设了政治理论、安全生产、企业管理、专业技术四大讲堂,公司领导和区队专业干部分别对井下员工进行面对面、手拉手、一对一、点对点的培训,井下员工培训达到全覆盖,每人坚决不少于92个课时,员工学习蔚然成风,素质得以全面提升。
“一阵地”,即:以井口LED屏、宣传牌版、基层队组宣传栏为主的视觉警示冲击“一阵地”的形式,声光电、图文并茂,滚动播放公司和展示“1号”文件安全管理规定、双七条规定、员工安全漫画作品、安全警示教育宣传片等,通过典型示范引导、案例警示,全面巩固企业文化建设成果,筑牢安全防线。(兰田军
季玉锋)

龙矿集团实现了生产过程自动化、安全监测数字化、企业管理信息化、信息管理集约化,形成了企业综合信息化体系,矿井方方面面发生了革命性变化,创建了现代化煤炭企业的新模式。各采掘头面全部配备了瓦斯探头、报警断电、风机及主要风门遥讯、风速、温度等监测设备,建成了全公司联网的安全生产监测监控系统,实现了瓦斯超限报警的手机传递和瓦斯、温度等24小时网上在线实时监控;建成了各矿大屏幕显示、工业电视、井下人员定位及考勤、瓦检员巡检管理等“四大系统”,全面形成了安全生产环境、设备、人员的监测监控体系。特别是针对集团公司所辖矿井都属于“一级自燃发火”、“煤尘爆炸指数高”的矿井,在一通三防方面投入8065万元,有力地提高了矿井装备水平和灾害预测防治能力,连续保持安全生产形势的长期稳定。使集团公司发展成为让政府放心、让员工满意、让家属放心、不让总理再流泪的现代化煤炭企业。

山东龙矿集团实现了矿井供电、排水、井上下皮带运输、通风、选煤等系统的地面统一集中控制,达到了国内一流的自动化水平。

山东龙矿集团:安全管理自动化

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