系列竞赛活动设个人奖、优胜单位奖、优秀组织奖。其中:个人奖设一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖;优胜单位奖根据参赛单位组织参赛情况、参赛人员答卷的综合成绩和参赛人数确定;优秀组织奖从优胜单位的组织者中选出。各奖项的具体数量,由承办单位根据实际确定。竞赛获奖名单将在承办单位对外公开发行的纸质媒体或官方网站上公布。

2016年主要会计数据和财务指标

规划科技司联系人及电话:侯贤军,010-64464109

三、活动参与范围

三、大额度资金运作 重大投资 2016年无重大投资
重大融资、资产抵押、质押及对外担保
2016年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保 对外提供借款
2016年无对外提供借款 年度对外捐赠情况 2016年无年度对外捐赠情况
企业境外投资情况 2016年无企业境外投资情况 四、职工权益维护
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1、集体合同订立及履行情况
建立平等协商和签订集体合同制度是全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,落实中国工会十六大关于“继续普遍开展工资集体协商,扩大覆盖面,提高协商质量”,构建和谐企业,在全矿妥善处理好改革、发展、稳定的关系,促进我矿健康、持续发展,“增产创效保安全,严细管理降成本,精洗提质拓销路,革新图存闯难关”迎难而上,开拓进取,为顺利完成全年目标工作任务而努力奋斗。为了保障职工的合法权益和维护企业正常的生产工作秩序,建立和谐稳定的劳动关系,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》,经小峪煤矿工会(以下简称工会)代表全体职工与小峪煤矿(以下简称企业)双方平等协商,达成一致意见,并经十二届二次职代会审议、通过,特签订本合同。
2、工资集体合同订立及履行情况
为了适应现代企业制度要求,进一步深化企业内部工资制度改革,建立健全工资收入的有效激励和约束机制,调动职工的劳动积极性,增强企业凝聚力,进一步加快我矿工资制度改革,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度,形成职工工资收入与单位效益、岗位职责和个人贡献相挂钩浮动、能升能降的分配激励和约束机制,特制定小峪煤矿2016年薪酬分配办法。以集团公司同煤经劳字[2005]584号文件精神为指导,2016年工资分配我矿坚持“薪随效动”的工资分配原则,在完成各项考核指标的同时,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度。
坚持和完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。加快工资制度改革,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度,按照“薪随效动”原则,单位工资总额与企业经济效益相挂钩,员工个人工资收入与本人工作职责、技术水平、工作业绩和贡献大小相挂钩,形成工资收入能高能低的激励和约束机制。
坚持工资总额宏观调控的原则。
坚持“效率优先,兼顾公平”原则。一、二线能计件的执行计件工资制,地面单位能定员承包的实行定员承包制,其它单位一律实行计时加奖制,能实行计件工资制的实行计件工资制。
坚持工资分配向井下苦脏累险岗位、关键性技术岗位和井下专业技术以及贡献突出人员倾斜的原则。建立合理的工资分配比例关系。
坚持考核,将工资按考核指标切块分解为产品工资,建立一系列科学合理的内部工资分配考核机制,形成重实绩、重贡献分配的激励机制,实现贡献与报酬相统一。
坚持矿长一支笔审批的原则。进一步强化工资基金管理,做到专款专用,将有限的工资合理分配到职工手中。
3、劳动合同签订、履行等情况
签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》等法律法规,在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
劳动合同内容包括双方当事人情况,合同期限工作内容和工作地点,工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任,劳动争议的处理。
小峪煤矿按照劳动合同法律、法规规定、全部职工都与法定代表人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。在集团公司参加了工伤保险,并及时足额地缴纳了工伤保险费,其它各项保险为属地管理。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、职称评定办法及程序 工程系列
我矿每年根据同煤集团人事部、朔州煤电公司人力资源部下发的高中初专业技术职称评审文件精神,向全矿转发和传达文件申报评审的程序、条件和要求。专业技术人员结合个人自身条件,是否达到上级文件所规定的评审条件(英语、计算机合格;专业技术论文达到要求的篇幅;所规定的学历;担任现职称年限及考核情况)的要求,方可报名参加高一级职称的申报,并严格按要求填写好申报所需的电子版表格材料上报组织部。组织部认真审查申报人员的资格条件和有关资料,做到真实可信,客观公正,并经公示无异议后,推荐上报朔州煤电公司人力资源部(逐级上报评审)。
经济系列、会计系列、卫生系列等
多年来,经济系列、会计系列、卫生系列等专业技术职称的评定已实行全国统考。按照行业隶属归口上级单位。准备参加申报上述相关专业职称的技术人员,根据上级部门申报本专业职称的报名考试条件,经组织部初步审查、加注意见,方可报名参加考试。
2、人才培训计划及落实情况
全年共完成培训4678人。其中,政治理论教育1084人、安全技术培训2358人、技能培训567人、专业业务培训346人、继续教育人323人。
3、人才引进和职工招聘情况 2016年度无人才引进和职工招聘。
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准
劳动防护用品按照不同的规定按时发放,其中:一线职工专用水靴和防护服12月/次、防尘口罩2月/次、防护手套3月/次;辅助二线职工专用水靴和防护服18月/次、防尘口罩2月/次、防护手套3月/次。
深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动保护用品监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,矿上劳动保护发放一直严格按照同煤经劳字[2012]104号文件规定结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品及个人防护用品。
2、开展职业健康体检和职业病防治知识普及
我矿成立了职业危害防治领导组。下设职业危害防治办公室,并已配备了专职职业危害防治管理人员。
利用电视、版报等宣传形式开展了职业病防治知识宣传,播放了职业健康知识宣教片;利用班前班后和集中培训的方式,对每名井下接尘员工进行了不少于2学时的职业健康知识和职业病防护知识培训。
制定了《职业卫生档案和健康监护档案管理制度》等18个制度规定。 预防措施:
一是个人防护采用佩戴防尘口罩,发放率100%;
二是综采工作面实施煤体注水;采煤机内、外喷雾装置;放炮自动喷雾洒水;移架喷雾装置;破碎机防尘罩或除尘器;皮带转载点洒水;上下顺槽各有两道净化水幕;机掘工作面掘进机喷雾装置;皮带转载点洒水;工作面、巷口50米范围各有一道净化水幕;定期冲洗巷道;在集中皮带头、301、402皮带头、轨道巷安装了风水联动式喷雾降尘装置,改善了职工作业环境,井下粉尘浓度没有超标;
三是按相关规定每半年一次,进行职业危害检测评价;在井下作业场所设置了公示栏和职业健康警示标识。
四是配备了足够的检测仪器和专兼职人员,做了粉尘浓度、温度、噪音、电弧以及有毒有害气体等职业危害因素的日常监测,及时掌握了作业场所职业危害因素的浓度,以监测促防治。
五是每年进行一次预案演练,做好突发性职业危害事故应急救援准备。
历年来凡参加体检的职工均建立了个人职业健康监护档案,建档率100%。针对已诊断为尘肺的职工,Ⅱ期尘肺强制调离工作岗位,Ⅰ期尘肺根据本人申请调整岗位。对诊断为尘肺病职工及时报朔州市劳动能力鉴定中心进行工伤认定和伤残等级鉴定;对疑似职业病每年复查一次,连续五年进行医学观察;为调离我矿的职工如实、无偿提供本人职业健康监护档案复印件。
3、企业安全生产措施
提高认识,树立“身体健康与生命安全同等重要”的理念,各单位必须把预防、控制和消除职业病危害,保护员工健康安全,放在突出位置,与安全生产同步规划,同步建设,同步推进,切实保障广大员工生命安全和身心健康。
完善机制,防范与救治双管齐下。要健全职防专职机构,配齐专职人员,完善制度,落实责任,开展职业健康宣传教育,增强职业病防范意识。定期开展职业病申报和职业危害因素检测、评价。做好早期鉴定和诊断,建立健全员工职业健康档案,加强康复治疗。
突出重点,排查与整改多措并举。要突出源头治理,通风科把粉尘防治达标作为防治重点,推广使用风水联动喷雾灭尘装置,安监站把个体防护作为监管重点,职防办将职业卫生检查作为工作重点,力争使职业病防治取得实效。
全年工会工作情况概述
2016年,面对煤炭行业萧条现状,矿工会各项工作的开展面临更大阻力、困难。尽管如此,我们仍积极应对经济下行不利形势,充分发挥工会组织的作用,主动作为,围绕企业中心工作和目标任务,开展了一系列工作。
1、加强工会自身建设,源头上参与练内功
一是收集并汇总整理第十二届三次职工代表大会职工提案表,筹备第十二届三次职工代表大会。
二是在矿会议中心召开小峪煤矿2015年度“双先”表彰大会暨2016年工作会议,以及小峪煤矿“讲形势、讲困难、渡难关、保稳定、谋发展”形势任务宣讲会。
三是研究草拟了小峪煤矿政工一体化(工会系统)工作考核标准。每月度坚持进行政工一体化检查考核工作,对考核情况做分析汇报。并根据政工一体化考核结果,继续加强建立健全各类档案、公示展版。
四是召开了工会工作会议。评选优秀工会组织、支持工会工作的优秀领导干部、优秀工会干部、优秀工会积极分子,以及先进女工组织、先进女工工作者、女工之友、女职工家属联保员、先进女职工等。
五是在矿会议中心组织召开小峪煤矿工会系统“两学一做”专题系列讲座,由集团公司工会劳动保护部副部长赵瑜及同煤党校法律科技教研室主任石利青主讲,工会系统全体人员及群监网员参加了培训。
六是组织召开劳模大讲堂,由宏泰公司生产技术部的李卓楠主讲题目为“巷道掘进案例分析及快速掘进”以及其它相关的课程。
2、加强安全生产宣传,积极开展生产竞赛
一是配合矿加强安全生产监督工作,规范群监员安全监督工作交接班制度,落实群监员上岗考核、三违档案、危险源辨识台账等的填报工作。
二是开展六月安全宣传月活动,举办启动仪式,制作展版、传单、发放防尘口罩180个,过滤棉2000个。先后组织安全知识竞赛、演讲,并进行隐患大排查等活动。
三是开展了五月劳模宣传月活动。上报了劳模进万家先进个人事迹,制作了劳模宣传展版,组织劳模参观了生产单位。组织劳模进家庭活动,为帮扶家庭送春联、送灯笼、送汤圆。
四是转发《关于开展“建设书香同煤,助力企业发展”读书系列活动的通知》,开展读书系列活动。观看《“四风之害”、“人在做、天在看”》电教片,参加两学一做学习,组织开展工会系统两学一做学习培训工作,展开学习讨论、撰写心得体会。
五是下发了“安全质量标准化对标竞赛”文件,成立竞赛领导组,在全矿生产区队中开展
“安全质量标准化对标竞赛”活动。此后分别举行了安全质量标准化对标竞赛之采煤机司机、锚杆支护、瓦斯检查工等工种的实操赛。荣获了朔州煤电公司矿际安全质量标准化对标竞赛第一名。
3、依法维权扶贫帮困,切实维护矿区稳定
一是进行了2016年度贫困职工摸底调查登记工作,春节期间开展送温暖活动,为特困及困难职工发放生活补助金,并上门慰问退休老干部、工伤户,送米面粮油。为全矿职工发放工会会员福利,每人一桶西王牌玉米油。为全矿在职及退休职工发放夏季消暑福利品,每人两袋燕麦片。
二是根据市总工会文件要求收集、汇总、审查金秋助学登记表,并带领矿符合2016年度金秋助学条件的受助高考学生、家长赴市总工会领取了金秋助学金及资助物品。
三是中秋前夕在井口开展朔煤小峪煤矿感恩平安“月圆人圆情意圆,心齐劲齐享平安”中秋井口慰问活动。并收集汇总整理矿困难职工登记表、银行卡号,并为符合条件的困难职工发放节日困难补助金。
四是汇总分类整理全矿困难职工档案1250份,强化困难职工的动态管理。
4、发挥女工组织作用,服务企业安全生产
一是开展为一线职工“送一支烟、一杯酒、一碗肉”活动;开展失业妇女手工编织短训班的登记报名活动。
二是在井口开展“情系职工,清凉一夏”活动,
为一线职工发放沐浴露和洗发液等福利慰问品。经初步统计女工井口服务站全年迄今共为生产系统职工送绿豆汤500余桶,端午节送粽子2600个,夏天送西瓜7200斤,中秋节月饼1900块,沐浴露和洗发液800余件,合计价值9万元。
5、开展各项文体活动,丰富职工文化生活
一是开展了以“遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、注重个人品德”为内容的“溯源追梦
四德同行”研讨活动。先后组织基层工会主席、青工代表、女工代表等进行宣讲。
二是组织矿职工代表队参加了朔煤电首届羽毛球比赛;通过选拔参加了市总工会举办的秋季运动会。
三是组建5支文艺队进行了元宵节群众街头文艺活动。

1.全国安全生产科技支撑平台区域布局规划表

二、竞赛奖项及奖励方式

优德88手机版app,产业发展
煤炭产业在原有的基础上,围绕地面、井下两大板块,进行了分煤流系统、洗煤厂、铁路线延伸改造三条线大规模技术改造,实现了煤炭安全、集约、高效生产和资源高效利用,有力地支撑了企业可持续发展。
2、安全责任 安全理念
建立了没有安全保障的速度不要,没有安全保障的产能不要,没有安全保障的效益不要的安全发展理念;以人为本、生命至上的安全发展核心理念;把安全放在心上,把心放在安全上的安全哲学理念;一切围绕安全转,一切围绕安全干的安全工作理念;安全生产不得有一点马虎,必须做到百分之百的安全管理理念;作业零违章,岗位零隐患,管理零缺陷的安全行为理念;把隐患当做事故处理的安全预防理念;安全是生产的重要组成部分的安全生产理念;责任等于安全的安全责任理念;安全是评价领导干部能力和业绩的重要标尺的安全评价理念等。
安全文化
①总结提炼,形成特色。树立“事故可防可控”的安全认知观,“从零开始,向零进军;没有最好,只有更好”的安全目标观,“安全无小事、责任大如天”的安全责任观,“追求卓越、尽善尽美”的安全精细观,“带着感情抓安全”的安全亲情观,“有令必行、有禁必止”的安全执行观,“生命无价、安全第一”的安全价值观,提炼具有小峪特色的企业安全文化。
②加强宣教,营造氛围。通过亲情寄语、全家祝福、家庭互动等生动形式,强化安全意识;通过事故案例、“三违”事例,身边人讲身边事警示安全行为;通过正面宣传和反面曝光,激发安全动力;广泛开展安全演讲、安全知识竞赛等群众喜闻乐见活动,寓教于乐,使安全教育生活化,增强职工群众的安全防范意识。
③树立“党政同责”的安全责任意识,继续引深和做实“党政工团、齐抓共管”的“六员一防”群防群治建设,发挥思想教育、舆论宣传、营造氛围的组织优势,围绕精细化管理、隐患排查等安全工作重点,开展多种形式的安全宣教、竞赛和监督活动,做到月月有计划、有活动、有效果,形成全员齐抓安全的强大合力。
安全举措 ①明确责任,强化落实,做实大安全目标责任体系
健全各专业委员会安全管理机构和管理制度,明确各专业主要领导为本专业的安全第一责任人。对本专业方方面面安全管理负总责,并确保本专业范围重点区域、薄弱环节、盲区死角始终处于动态监管之中。矿安委会对各专业安全工作实行月检查、月评比、月考核,考核情况要在矿长安全办公会上通报,重点要对专业负责人进行考核,务求彻底整改,真正促进专业委员会认真全面开展隐患排查治理和质量标准化建设工作。
②强化自查,重在闭合,开展安全隐患排查治理
一是隐患排查要全覆盖。强化“五级”排查机制,即矿井综合排查、系统专业排查、区队自主排查、班组过程排查、员工岗位排查。重点突出隐蔽致灾因素排查、变化过程排查、盲区死角排查、边远地带排查、重点部位排查、薄弱环节排查、特殊时段排查、安全行为排查,切实做到应查尽查,全方位排查。
二是树立“消灭一处隐患,就是防范一起事故”的理念,各专业系统要针对自身实际,确立重点整治项目,定目标、定方案、定工期、定人员、定责任,日常隐患排查实行“四单制”整改流程,重大安全隐患实行排查——上报——认定——整改——验收——销号闭合管理,安监站检查验收销号并对照《目标责任状》对各部门各单位严格考核,对超期未治理或治理未达标准要求、重复出现隐患问题的单位负责人加重处罚,提高隐患排查治理兑现率。
三是创新方式,严格监管,着力提高安全监督检查效能。矿领导带班管理,严格执行“两同时”、“三个三分之一”、“三必到、三走到”规定;各级管理人员要牢固树立“务实、扎实、落实”的安全作风观念,在安全检查中,自觉抵制拉关系送人情歪风,在安全制度执行上大力倡导坚持原则六亲不认的“一根筋”精神,敢于唱黑脸,不怕得罪人,讲实话,讲真话,凝聚安全正能量,切实履行好安全生产的应尽之责。
四是完善各部门各级管理人员安全生产责任制,建立健全横向到边、纵向到底、责权明晰的安全生产责任体系,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。
五是实施安全责任清单化管理。矿、科区、班组、员工自上而下层层制定责任清单,明确岗位职责和失职追责的办法依据,确保人人知责、守责、尽责和畏责,提升安全工作执行力。
③加强隐蔽致灾隐患排查治理,构建全时段、系统化安全隐患监督检查机制,实现“零隐患”
一是建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,制定与安全绩效工资挂钩考核办法,全面强化安全风险自辨自控和隐患自查自治,严格做到不安全不生产。
二是针对风险评估结果,从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案和措施,确保风险处于严格的受控状态。
三是消除盲区空档。在避免“想不到、看不到、查不到、管不到、整治不到”上多下功夫,深刻汲取采空区悬顶大面积垮落、小煤窑采空导水、瓦斯抽放过程等引发的冲击破坏、爆炸、燃烧、透水等事故教训。
四是进一步健全隐患排查治理体系。从矿、科区、班组、员工,层层制定隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容以及频次,并将责任逐层逐一分解落实。
五是强化矿领导挂牌包保检查、专业部门业务检查、安监站监督检查,区队、班组隐患自查机制。重点突出隐蔽致灾因素、作业过程、盲区死角、边远地带、重点部位、薄弱环节、特殊时段以及员工安全行为排查,切实做到应查尽查,全方位排查。
六是登记建档,确立重点整治项目,召开专题会议“五落实”,定目标、定方案、定工期、定人员、定责任,日常隐患排查实行“四单制”整改流程,重大安全隐患实行排查—上报—认定—整改—验收—销号,安监站监督检查考核,实现隐患整治闭合管理。
七是坚决打击自查隐患不到位、排查隐患走形式、捂住隐患怕暴露、搁置隐患不治理等违规行为,切实规范隐患排查治理秩序。
④以落实安全生产责任为核心,严管理,严考核,大力推行“安全到岗”
一是领导干部严格执行“三个三分之一”工作制度,以“三必到、三走到”为重点,深入基层现场,亲力亲为、以身作则,带头抓好安全生产工作。
二是从严落实生产现场岗位责任。盯住生产过程各岗位安全生产责任落实的绝对多数,制定《员工“安全到岗”通用要求》和各专业《“安全到岗”操作手册》,守住安全生产责任落实的最后防线。
三是严格安全生产履责考评。由安监站对各单位履职情况进行严格考评。
四是实施安全生产责任清单化管理,制定安全生产责任制考核标准和检查办法,日常照单工作,失职照单追责,确保安全生产责任考核到岗。
⑤完善应急机制,加强应急管理,着力提升突发事件的综合救援能力
一是按照国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》规定,规范应急预案编制、评审和备案。不断提高预案编制的针对性和科学性。
二是突出抓好调度员、带班领导、跟班干部、班组长,以及安监、瓦检等特殊工种人员的应急能力提升。
三是加强矿领导安全生产应急指挥和决策能力提升,落实好特殊情况下“一把手”第一时间现场指挥职责。
四是规范应急演练,各分管领导要针对瓦斯、火灾、水害等各层面灾害事故,亲自组织本系统全面演练,检验应急响应功能,评价应急组织能力和相互协调能力。
五是依托朔煤应急防控中心等专业救援力量,开展危化品等消防安全联合演练,提高地面突发事件应急救援能力。
六是建立灾害性天气预警和预防机制,落实极端天气停产撤人制度。
七是严格应急管理考核,与安全质量标准化工作同步检查、同步考核。
职业安全健康
成立了职业危害防治领导组。下设了职业危害防治办公室,并已配备了专职职业危害防治管理人员。制定了《职业卫生档案和健康监护档案管理制度》等18个制度规定。按相关规定每半年一次,进行职业危害检测评价;在井下作业场所设置了公示栏和职业健康警示标识,职业病防治达到国家规定要求。
3、创新责任 创新体系建设
坚持开展全员技术创新活动,构建和完善内部科技创新体系,努力做到内部科技创新科学化、系统化、规范化、公开化。加强对各单位技术创新工作的检查指导,落实科技创新奖励制度,规范基层单位技术成果评价、验收、成果转化、科技资料建档等工作。
科研成果
2016年全矿科技革新项目170项。一等奖19项、二等奖33项、三等奖34项。累计发放奖金10.5万元。
上报集团公司22项,获得科技进步二等奖1项;技术革新二等奖2项;技术革新三等奖2项。
科技人才培养等
小峪煤矿围绕科技人才培养和提高全员素质积极开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,不断增强班组和职工的学习能力、创新能力、竞争能力,完善培训机制,制定合理的激励制度,从而为矿井发展提供了强大的支持,加快了高技能人才培养,推动了人才强企战略实施。
4、环境责任 环境管理体系建设
成立了以环保科为主,后勤矿长分管的环保事故应急组织机构。主要职责是对矿山绿化、污染物治理等环保工作进行日常管理。
节能降耗 2016年综合能源消费量13844吨标煤 矿山绿化
2016年共绿化生产区域480m2,办公区域418m2,绿地面积达45290m2。
环保设施建设、运行
已建成矿井污水处理站一座,处理能力为30T/H,全部回复利用于井下。取暖锅炉全部安装脱硫除尘器,达标排放。储煤场安装防风抑尘网。
矸石经过分层碾压,黄土覆盖。 5、企业责任 产品质量管理体系
小峪煤矿始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求不断优化产品结构,洗煤厂的技术改造,将充分提高煤炭产品的市场竞争力。煤炭产品质量控制主要以煤炭产品质量为主线,建立健全煤炭质量管理网络,建立了完善科学的质量管理体系。
员工情况

为有序推进《安全生产科技“十二五”规划》各项重点工作,强化安全生产科技支撑保障能力建设,根据《国家安全监管总局关于加强安全生产科技创新工作的决定》(安监总科技〔2012〕119号)和《安全科技支撑平台建设与管理暂行办法》(安监总厅科技〔2014〕35号)等规定,国家安全监管总局决定开展安全生产科技支撑平台创建工作。现将有关事项通知如下:

地方各级安全监管监察部门和中央企业要积极动员、广泛组织,并扎实做好辖区内生产经营单位、下属企业及本单位员工的参赛组织工作。

序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 45000万元 75540万元
167.87% 2 利润总额 1800万元 2997万元 166.52%

开展安全生产科技支撑平台创建工作的通知

2014年11月19日

2016年产品销售完成情况

一、总体目标和整体规划

新《安全生产法》系列知识竞赛活动的通知

2016年经营指标年初预算

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各省级煤矿安全监察局,各有关中央企业:

系列竞赛活动试题主要依据新修改的《安全生产法》;十八大以来党和国家领导人关于安全生产工作的系列重要论述、批示和指示,党中央、国务院关于安全生产工作的系列重要决策部署,《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令第58号)等有关安全生产工作的重要规章和规范性文件。

年度 上年末 本年末 年末从业人员人数 4836 4605

四、其他事项

本次竞赛活动面向各级政府及有关部门,各类生产经营单位。

2017年财务预算主要指标

附件:

厅函〔2014〕331号

序号 指标 金额 备注 1 总资产 196263.49 2 总负债 165473.93 3 所有者权益
30789.56 4 存货 1796.63 5 应收账款 14545.54 6 应付账款 44106.30 7
固定资产净值 90750.74 8 应交税费 10214.68 9 营业收入 75540.63 10
销售费用 18773.77 11 管理费用 8875.54 12 财务费用 2486.99 13 利润总额
2997.31 14 净利润 2247.98

现场审核完成时间:2014年11月30日。

国家安全监管总局办公厅

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
2016年8月11日,根据朔州煤电公司《关于郑飞等同志任免职务的通知》(朔煤党发【2016】49号、朔煤董发【2016】89号)文件精神,张林同志任朔州煤电公司副总工程师兼通风部长,免去小峪煤矿总工程师职务;谷建军同志任小峪煤矿总工程师,免去朔州煤电公司副总工程师兼通风部长职务。
2016年10月10日,根据朔州煤电公司《关于姚志忠等同志任免职务的通知》(朔煤党发【2016】62号、朔煤董发【2016】112号)文件精神,姚志忠同志代理恒宝源煤业公司董事长,免去其小峪煤矿生产副矿长职务;陈明泽同志任小峪煤矿生产副矿长;张辉同志负责小峪煤矿安全工作。
3、重大产权变动 2016年无重大产权变动。 4、重大改制改组情况
2016年无重大改制改组。 5、重大突发事件、热点事件
2016年无重大突发事件、热点事件 6、重大不良资产处置、核销
2016年无重大不良资产处置、核销。 7、重大未决诉讼
2016年无重大法律纠纷案件。 8、利润分配
本年利润分配方案为:按股东方大同煤矿集团有限责任公司相关规定分配。
9、金融衍生业务等 无 本年度财务预算主要指标

2014年4月30日

国家安全监管总局信息研究院承办主题为“依法治安—新《安全生产法》知识竞赛”活动;中国安全生产科学研究院承办主题为“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动;工人日报社承办主题为“保护亿万职工生命,促进经济社会全面发展”知识竞赛活动;中国企业报社承办主题为“安全发展,企业责任”知识竞赛活动。

企业履行社会责任情况1、经济责任经营责任2016年经营业绩考核指标

组织好申报和初审推荐工作。各推荐单位要以强烈的事业心、高度的责任感,切实把握好国家安全监管总局一系列安全生产科技的文件精神和工作要求,严格审核申报材料的真实性、符合性和完整性,确保推荐项目的质量。

国家安全监管总局办公厅关于开展

劳动保障
小峪煤矿按照山西省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,我矿职工全部100%签订劳动合同,100%参加社会保险;100%进行用工备案和从业人员年检;100%参加岗前培训,有效地维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
培训与成长
2016年,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2000多职工人人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员200人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员336人;生产班组长换证培训班6期、培训学员360人;举办一般工种人员培训班10期、培训学员563人;组织新《安全规程》培训2期,培训安全生产管理人员、班组长、工程技术人员330人;举办B类管理人员及特种作业人员取证培训4期,培训学员249人,共办理各种安全资格证件234件;全年共计培训21564人次。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长。
薪酬福利
以集团公司同煤经劳字[2005]584号文件精神为指导,2016年工资分配我矿坚持“薪随效动”的工资分配原则,在完成各项考核指标的同时,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度。
最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
职工依法享受探亲假、婚、丧假等假期和依法参加社会活动。 纳税情况
2016年缴纳税费11413.38万元。 扶贫救灾
2016年给离退休老干部和职工遗孀2694人发放重阳节补贴每人200元共计53.88万元;对全矿困难党员进行了摸底调查,建立了困难党员信息库,救助贫困党员和职工45人次,6750元,全年发放职工慰问金44.5万元。继续投入10万元充实爱心互助基金,进一步完善管理救助机制。
工会为贫困职工借款33.4万元以解燃眉之急,共有3887人缴纳大病互助基金38.87万元,其中为31名患病职工领取朔州市总工会大病互助金39.1万元,让广大职工深切感受到了党的温暖。带领符合2016年度金秋助学条件的受助高考学生、家长去市总工会领取了金秋助学金及资助物品。
党风廉政建设
2016年,我矿党委按照“从严治党”要求,认真落实党委主体责任。制定了班子成员“权力清单”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。矿党委与班子成员逐年签订年度党风廉政建设责任状,逐级厘清责任,逐级落实工作。以转变干部作风为抓手,大力整治“为官不为”,对不担当、不作为、乱作为、慢作为领导干部进行严肃问责,形成了执纪问责的新常态。发挥纪委监督作用,对党务、政务、财务等重点工作领域进行有效监管。对省委专项巡视组反馈的问题线索进行了调查核实。积极推进“六权治本”,建立了风险防控机制,实行了“三重一大”事项集体讨论研究决定制度。落实中央八项规定精神,在基层党组织建立了执行中央“八项规定”精神月报制度。坚决防止“四风”问题反弹回潮,抓早抓小,动辄则咎,让红红脸、出出汗成为新常态。制定了《关于加强对违规操办婚丧嫁娶等事宜进行专项整治的办法》,对全矿大操大办陋习进行了专项整治,全矿大操大办问题得到了有效遏制。
6、未来展望
2017年,在集团公司、朔州煤电公司的正确领导和大力支持下,有小峪煤矿党政班子团结一心谋发展的坚强领导,有大多数中层干部和优秀员工的理解和奉献,全矿上下万众一心,同舟共济,优化生产工艺,提高单产单进,最终达到减队减面不减产,实现一井一面的集约化生产格局,小峪的明天一定会迎来崭新的春天。
二、生产经营管理 经营目标完成情况
见年度报告第上一年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况
2016年无重点项目投资情况 产品销售完成情况

加强联系和信息沟通。对安全生产科技支撑平台创建工作中遇到的问题,各有关单位要做到下情上达和上情下达,确保将代表行业先进水平、创新能力强、运行服务好、对安全生产支撑有力的平台遴选上来,打牢安全生产科技基础,强化安全生产科技的内生动力。

有关答题方式、时限以及答题卡寄送地址、联系方式等其他具体事项见各承办单位发布的竞赛活动公告。

序号 指标 计划 备注 1 营业收入 75000万元 2 利润总额 4500万元

国家安全监管总局办公厅

系列竞赛活动由国家安全监管总局主办,分别委托国家安全监管总局信息研究院、中国安全生产科学研究院、工人日报社、中国企业报社承办。

附件:董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

安监总厅科技〔2014〕51号

一、系列竞赛活动主题及形式

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团朔州朔煤小峪煤矿。 简称:小峪煤矿。
2、外文名称: 3、法定代表人:赵宏 4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
5、注册地址:山西省朔州市怀仁县新家园镇小峪村。
6、办公地址:山西省朔州市怀仁县新家园镇小峪村。邮政编码:038301。
7、网址: 8、电子邮箱:xymk636@163.com 9、简介:
小峪煤矿始建于1954年,位于大同煤田中部的东南边缘,地处朔州市怀仁县境内。系全资国有企业,2003年根据山西省政府的要求,参组同煤集团。主营业务为煤炭开采与销售。所产原煤生成于石炭二叠纪,煤质优良,含硫量小于0.36%,高挥发性,发热量为4400—4900大卡/千克,是特低硫环保型优质动力煤,主要销往京、津、唐、沪和江、浙等地区。
主要会计数据和财务指标

形式审查完成时间:2014年8月31日。

系列竞赛活动主要采用书面或网络答题形式,试题将刊登在承办单位对外公开发行的纸质媒体或者官方网站上。

上一年度财务预算执行情况2016年财务预算执行情况

2.安全生产技术支撑平台评审标准表

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各省级煤矿安全监察局,有关中央企业:

项目 类别 预算目标 完成情况 备注 销量 煤炭 300万吨 292.71万吨

整体规划。紧紧围绕有效防范和坚决遏制重特大生产安全事故,切实解决安全生产科技重大问题,在全国创建9大类150个安全科技支撑平台(全国安全生产科技支撑平台区域布局规划见附件1),初步形成门类齐全、支撑有力、覆盖全国的安全生产科技支撑体系。

各地区、各有关部门和单位要结合本次竞赛,在本地区、本系统和本企业积极组织开展群众喜闻乐见、内容丰富、形式多样的新《安全生产法》解读和宣贯活动。

序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 45000万元 2 利润总额 1800万元

材料寄送。请推荐单位将加盖公章的纸质版申报材料一式3份、推荐函和电子版光盘1份,邮寄至华北科技学院科技管理处(地址:北京东燕郊学院路806号,邮编:101601)。

为深入贯彻党的十八届四中全会精神,宣传贯彻新修改的《安全生产法》,在全社会掀起学习宣传新《安全生产法》的热潮,加快推进依法治安进程,定于2014年11月—2015年6月开展新《安全生产法》系列知识竞赛活动。现就有关事宜通知如下:

序号 指标 计划 实际 超计划 1 营业收入 45000万元 75540万元 30540万元 2
利润总额 1800万元 2997万元 1197万元

二、遴选方式

四、其他要求

审计报告意见:
根据山西利鸿会计师事务所有限公司出具的审计报告(晋利鸿财审【2017】0037号),小峪煤矿财务报表在所有重在方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了小峪煤矿2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。
公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司
1390.82 100%
董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2016年无变化。 董事会报告摘要
2016年,是我们经营困难的一年,但也是精彩的一年。一年来,在集团公司、朔州煤电公司的正确领导和大力支持下,我们面对种种困难,同舟共济,精细管理,开拓创新,争做奉献,圆满完成了各项指标。
主要指标完成情况: 安全:百万吨死亡率为零。
营业收入:计划45000万元,实际完成75540.63万元。
利润:计划1800万元,实际完成2997.31万元。 主要措施: 1、安全管理工作
落实同煤文件,健全防控体系
认真贯彻落实了集团公司安全一号、二号、三号文件精神,全面抓好安全生产组织、机电管理、重大事故预防、技术管理等工作,确保安全生产万无一失,实现我矿安全平稳运行。加强现场安全管理,狠抓源头治理。重点把好安全准入关,作业队组从班前会到入井,从“四位一体”安全准入检查,到收班验收等一系列流程,严格按规程制度要求组织施工,规范员工操作行为。着力构建矿抓决策、区队抓执行、班组抓落实的“金字塔”安全责任体系,明确岗位职责和失职追责的办法,确保人人知责、守责、尽责和畏责,提升安全工作执行力。
强化对标管理,做实“双基”管理
开展对标管理。制定对标整改方案,着力解决安全生产主要矛盾或挡手问题。主要突出员工行为规范对标、安全培训效果提升对标、“双基”建设和精细化管理对标、安全质量标准化动态达标对标、提升安全工作执行力对标。每月组织召开一次对标工作会议,确定当月对标重点,制定对标考核办法,对工作落实情况进行考核,有计划、分阶段推进实施,切实做到取长补短,相互促进,共同提升。加强“双基”管理。各职能部门根据专业实际,分阶段制定基础整治重点,明确整治要求,严格考核落实。矿井月度生产作业计划也增加了安全工作任务。
做实安全培训,注重素质提升
重点抓区队长、班组长、安检工、瓦检工、防爆工和调度员等关键岗位人员的应急知识培训,有针对性地确定培训内容,增强应对突发事件的应急处置能力。组织各单位安全管理人员开展安全风险预知、预想、预控培训。加强安全警示教育,切实通过案例剖析,提升员工安全风险的防控意识。矿领导每周二到包保区队班前讲安全,深入基层传授专业知识和管理规定。
树立红线意识,严控瓦斯超限
在执行集团公司一号、二号文件的基础上,可以说责任追究的力度没降,安全的高压态势没减,安全问责始终严格。加大瓦斯超限事故追查力度,其中教育批评17人,给予相关责任人经济处罚4.9万元。
2、生产管理工作 采掘衔接
一是制定和完善了矿井中长期发展规划,保持402、301、南Ⅰ盘区“一采、一备”的采掘部署,打造稳产、高产的生产格局。
二是强抓采掘衔接管理,技术科每月更新一次生产衔接安排表,紧跟各类设计预算,做到全面考虑,超前谋划。
三是坚持每月召开月度生产协调会,按日、月分解生产作业计划,明确指标,制定措施。
四是合理调配盘区及采掘工作面的衔接,优化生产接续,合理配采,实现原煤煤质的平稳运行。
五是强化现场管理,科学组织生产,精干掘进队组,提高掘进效率。综采一队最高单产水平达32万吨/月,年产达339万吨,创历史最高水平。
系统改造 一是完善改进主井、盘区皮带和轨道运输系统,保证物料畅通无阻。
二是完成了606巷行人系统改造,降低工人劳动强度。
三是高标准完成了南I盘区、402盘区、301辅助盘区质量标准化改造工程,打造二个精品盘区,打造三个综采三个机掘精品工作面,打造三个精品硐室,洗煤厂也要建成一流的生产车间。
现场统筹管理
一是狠抓生产现场管理,通过作业标准化、施工规范化、考核数据化,确保生产现场的安全、流畅、齐整。
二是认真落实生产计划,加强生产调度,严格考核。各生产单位内部要制定相应的考核办法,充分调动员工的生产积极性,加强生产计划的严肃性。
三是加强班组队伍建设,充分发挥区科长和班组长的示范带头作用。
四是坚持区、队领导带班制度,形成施工现场完整的监管体系。
五是加强综合服务保障。供电、运输、准备、皮带、机电、通风、机修等辅助单位及时掌握队组的生产情况,合理安排工作;生产、地测、调度等职能部门对队组给予及时的技术指导;材料科保证材料配件及时到位。
3、机电管理工作
简化、规范井下供电系统,减少设备、电缆占用量,提高设备利用率,科学组织生产,合理“避峰启动”,降低电力费用,全年累计节约电费530万元。
充分发挥机修厂、综修厂、电修厂的作用,实施修旧利废和回收复用,加大自修自制工作力度,降低了生产成本,全年累计节约资金800多万元。
优化设备资产配置结构,积极推广使用新技术、新工艺,提高劳动生产率,推进技术改造和革新,淘汰落后设备和工艺,盘活用好闲置设备,降低了事故率,提高了开机率。
加大机电管理考核力度,将机电管理考核纳入到企业绩效考核中。加强大型设备的维修和调剂管理,保证大型周转设备的数量和质量,保证备件供应的及时性,安排好机电设备的衔接。
持续开展机电设备的“消缺”专项治理活动,避免设备故障影响开机率。认真落实精细化定单式检修工作,充分发挥点检和周期性精细检修的作用.
4、经营管理工作
严格执行考勤管理办法,强化考勤管理,机关科室以虹膜考勤为准。井下人员将入井人数、出入井时间、详细记载,杜绝不上班考勤的现象,对入井时间低于标准规定时间的一律不支付入井津贴。
清退了卫生科、水暖科、行政科临时工,杜绝了长期工坐着不上班再支付临时工工资。
严格执行两节补贴及取暖费发放标准,年出勤达不到相关规定的发一半或不发。借调的减发,劳资科出台细则。
全矿各单位原则上不允许加班,特殊情况确需加班的必须经矿长批准,矿劳资科审核备案。机关单位原则上不加班,确需加班的在安排补休。生产单位根据工作的实际情况,确需加班的单位,先经调度室填写加班审批单,再经分管领导签字、矿长批准、劳资科审核报工。
修理费责任单位负担50%的费用。
全矿变动成本和可控费用在2015年的基础上下降30%。
优化支护设计,严格实施掘开巷道延米限价制度。在2015年的基础上,各工掘队组自掘巷道成本每米降低10%。
积极与上级财政、税务部门进行协调,调整各类设备、巷道的折旧年限为15年。
加强煤质管理,提高产品质量。发挥产品优势,全员全方位销售,运销站可控费用在2015年的基础上下降10%。
5、党建与精神文明工作 加强党建引领航向
深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、省、市、集团公司、煤电公司文件精神,进一步统一思想,认清形势,凝聚企业发展共识,提升党组织凝聚力、战斗力。坚持党委中心组学习制度和“三会一课”制度,提高党员领导干部的政治理论水平。
加强干部队伍建设,做好后备干部推荐、培养和选拔工作。坚决按照集团公司和朔州煤电公司的安排部署,严肃整治领导干部不担当、不作为、乱作为和“四风”问题;打好“三个一批”组合拳,真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。
严明党的政治纪律和政治规矩。党员领导干部要把纪律建设作为一项重点工作摆在突出位置,把严明政治纪律和政治规矩作为纪律建设的首要任务抓好。要讲党性、讲政治、讲原则,守纪律、守规矩、顾大局,以纪律的刚性约束行为,从而确保政令畅通。
廉政建设净化环境
认真落实中央八项规定、六项禁令,倾力打造风清气正的企业发展环境。狠刹“四风”,加大党员干部八小时以内行为规范和八小时以外日常工作举止以及重要节假日期间的监督检查,防止“四风”反弹;同时,严禁“在党言商”,严禁收送红包,严禁公车私用,严禁公款吃喝,严禁大操大办,对于顶风违纪行为,发现一起,查处一起,形成执纪必严、违纪必究的新常态。
筑牢廉政建设防线。严格履行《中国共产党廉洁自律条例》和《中国共产党纪律处分条例》准则,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,加强党员干部理想信念教育、党性党风教育、对党忠诚教育、从政道德教育和廉政警示教育,拧紧“总开关”,树立正确的人生观、世界观和价值观,筑牢廉洁自律防线。
精神文明创建争先
深入开展精神文明建设季评“十好”、年评“十佳”活动,扎实开展“文明班组、文明区队”等创建活动,以“矿史展览厅”为教育基地,持续开展“道德讲堂”道德建设活动,以正确的价值取向和道德标准提振精神,鼓舞士气。
建立政工一体化考核体系,拔出专项资金对全矿各支部进行政工一体化考核,重点对干部从德、能、勤、绩、廉考核。宣传报道(每月按要求报送宣传部稿件,每个党总支不少于2篇、支部不少于1篇)、理念转变、信访稳定(出现到集团公司、省、中央越级上访或者集体上访的,实行一票否决制)环境卫生(确保矿区环境卫生大有改观)、窗口服务(文明用语,文明服务,不得与职工发生冲突)等领域进行考核。进一步加强政工工作的基础化建设,充分发挥其在我矿健康、持续发展中的思想引领、组织保障和文化支撑作用。
群团工作彰显活力
切实履行工会监督、维权等职能。以创建“工人先锋号”为载体,开展劳动竞赛、岗位练兵等活动;评选革新成果、合理化建议“金点子”等,不断总结创新成果,激发员工的创新精神。发挥女工家属“半边天”作用,做好贤内助。继续做好计生、保卫、老年、人武等工作。
深入推进“青年感恩大行动”和“孝心青年”的宣传评选活动,创建青年安全生产示范岗,多渠道帮助引导青年就业创业。
维护企业稳定大局
面对矿老人多、矛盾积淀多、突发事件多等信访稳定工作的严峻形势,我们把信访工作放到与安全生产同等重要的位置来抓,严格落实责任,刚性考核,层层签订信访稳定工作目标责任书。对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、大规模群体性事件应急预案制度做出明确规定。要继续深入开展“入户走访解民情”活动,入社区、进家庭、面对面、心连心的听取职工群众提出的意见、建议和他们关注的难点、热点问题,真正做到公平、公开、公正。
保卫科要加大巡逻、执勤力度,重点对井下失盗、地面偷盗行为进行严厉打击,对办公楼门厅加强安保;做好消防隐患排查工作,严防地面重大事故发生。
年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

安全科技支撑平台的遴选方式,采取“自下而上、自愿申报”和“自上而下、专家推荐”(必须有同行业外单位3名以上的正高职称专家联合推荐)与现场核实相结合的方法,依照《安全科技支撑平台建设与管理暂行办法》规定的遴选和评审原则、申报条件、申报方式和遴选程序进行。专家评审以资源配置、组织管理、运行服务和可持续发展能力为主要指标(评审标准见附件2)。

3.安全生产科技支撑平台创建申报书

申报和推荐截止时间:2014年7月31日。

总体目标。坚持深化改革,实施创新驱动发展战略,加快安全生产科技保障能力建设,着力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,着力构建企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

网上公示时间:2014年12月下旬。

三、进度安排

国家安全监管总局办公厅关于

华北科技学院联系人及电话:陈绍杰,13463164210

4.安全生产科技支撑平台申报汇总表

表格下载。《安全生产科技支撑平台创建申报书》和《安全生产科技支撑平台推荐汇总表》(见附件3、4)等相关表格可在国家安全监管总局网站(www.chinasafety.gov.cn)“安全科技”栏目下载。

综合评定完成时间:2014年12月初。

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