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铝道网】叛逆、直率的王雪红是企业界的“异类”。她和父亲王永庆性格较像,但不愿加盟父亲的王国;她是位“女强人”但又懂得充分授权;她早先对宗教充满狐疑,现在企业的核心高管却都是宗教信徒。
2012年3月初,《福布斯》发布的球富豪榜上,54岁的王雪红和丈夫陈文琦财富为40亿美元,是台湾第四大富豪。
而在一年前的榜单上,他们的身家是68亿美元,取代郭台铭成为台湾新首富。两个月后,《福布斯》单独发布的“台湾40富豪榜”上,他们的资产更是增至88亿美元(约560亿元人民币),如日中天。
身为全球IT界“女侠”的王雪红,在过去一年里,由于其旗下宏达电公司股价先是大幅攀升,市值一度超过了诺基亚,后却一泻千里、缩水过半,坐了把“过山车”;在手机市场,第三季HTC打败苹果,站上北美智能手机销售榜首,但在诉讼中被判侵犯苹果专利。
王雪红自从在企业界崭露头角至今,始终为人所津津乐道。她是被称为“台湾经营之神”台塑集团创始人王永庆的女儿,但又不是传统意义上的“富二代”——她性格叛逆,不进父亲执掌的家族企业,二十多年前以母亲给她的房子抵押贷款五百万元新台币开始创业。
飞机上痛哭的创业者
看到新闻时,她觉得很不可思议。当时空姐认出了她,还一度不想把报纸给她,以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看。
自创业之初,围绕王雪红的非议和压力就一直存在。高盛证券执行董事郑昭义对记者称,王雪红“总是选择走一条人比较少且寂寞的路”,这是王雪红常常在当时不被理解、事后却被形容为“独辟蹊径”的主因。
王雪红曾因为被对手公司控告而哭过,也曾经因为业绩太差躲起来不见人,不过现在她常说当自己不快乐时,都能够“瞬间处理心情”。跟王雪红同年、从小就一起玩大的表哥高英聪评价说:“她学会了谦卑。”
台湾靠前家挂牌上市的网络公司友讯集团在2003年底控告王雪红旗下威盛电子一位离职员工,控告书称这位员工为了窃取友讯研发成果,到友讯上班,再回到威盛复职。当时王雪红正从北京返回台湾。在香港返台的飞机上看到这则新闻时,她觉得很不可思议。当时空姐认出了她,还一度不想把报纸给她,以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看,后来大哭起来。
下飞机后,她跟丈夫陈文琦一起去找台北士林的灵粮堂教会主任牧师刘群茂。王雪红把一肚子的委屈、不满及愤怒,全数倒给牧师。“但她不会因此受打击。”高英聪说道。
她白手起家,却打造出两支台湾“股王”——威盛电子与HTC。她喜欢“跳跃式地去赌大的”,如当年威盛与英特尔一战成名;后又与苹果公司交锋,两年前的公司年终晚会上,王雪红毫不讳言要挑战乔布斯。
她的性格自小养成。1981年夏天,王雪红在美国伯克利大学获取经济学硕士学位。王永庆本想让她回到台塑上班,并建议她从较底层做起。可是王雪红却执意要去二姐王雪龄的大众电脑去,一干就是7年,直到1988年创办威盛电子。
当时王雪红为多卖出几台电脑,常常一个人拖个大桌子,租个展会摊位到处推销。一次王雪红接到一笔70万美元的西班牙订单,十分兴奋。结果被骗。她一人独自飞到西班牙,在巴塞罗那待了半年,还雇了保镖,以追讨这笔债,但较终还是没能够把钱给要回来。不过这趟欧洲行,让王雪红打出了大众电脑在欧洲市场的名声。
王雪红受到的第二次挫折,是受到英特尔的“打压”。威盛的芯片在1999年势如破竹,纷纷为IBM、惠普等巨头所采用,而英特尔却祭出侵权官司策略。威盛与英特尔此后开始了漫长的诉讼,其间威盛股价暴跌,市值缩水逾六成,并引来股东谩骂,一些员工也纷纷出走。直到2003年,双方才达成10年的交互授权协议,结束了这场“小虾米对抗大鲸鱼”之战。
当时媒体纷纷报道王雪红“玩衰”威盛,王雪红的靠前个反应,除了担心教会的名声受到影响外,还时常担心父亲是否会因此蒙羞。2006年她才走出阴霾,变得低调,愿意虚心地接受外界批评。
王雪红给人的印象是大嗓门、笑声爽朗、性格率真、不愿受人管制。高英聪说:“王雪红是王永庆几个孩子中较像他的,连走路、讲话的神韵都像。”但在管理风格上,有别于父亲中央集权式的领导风格,她更喜欢充分授权。她从父亲身上学到的品质则是严谨和勤奋——王永庆当年要求所有子女从中学到大学,每人每周必须写一封家书且“不能写成流水账”。

铝道网】一个行业就是一个江湖,手机亦是如此,群雄割据,各大派系占山为王。
近期,由小米手机引发的一场互联网智能手机战争,盛大、百度、360、网易等若干网络巨头先后推出千元智能机,宣布参加了这场烽烟四起的战争。
如今,手机江湖乱战。
然而,作为小米手机的CEO雷军却是这次手机乱战中的导火索,不仅引来了业界的广泛关注,也引发了一场与周鸿祎的微薄口水战。
成功投资卓越网、凡客诚品、U视近20个互联网公司的雷军,视小米手机为自己创业做的较后一件事,其意义究竟为何?
雷军大棋局已经在谋划中。 雷军将小米比肩企鹅帝国
雷军被大家熟悉无疑要从金山公司开始。
1992年加入金山,1998年成为金山CEO,早年就已出名雷军的一路走来可谓是顺风顺水。
虽然在金山软件就闯出了自己名号的雷军,锋芒却被金山软件的原总裁求伯君所掩盖,二把手的位置让雷军少了一丝成就感。
然而,差不多同一时期被世人熟悉的李彦宏、周鸿祎却在当时已经组建了自己的公司。而雷军走了一条李彦宏和周鸿祎不一样的路,先投资再组建自己的公司。
在组建小米之前,雷军投资了卓越网、凡客诚品、U视、多玩等互联网公司,以雷军曾说过的话来概括以往自己的投资,我四十岁前已经干了不少事:卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错。
雷军认为他总缺了点什么,虽然以往的投资都很成功,但是他很迷茫。因为对于一个投资人来说,雷军缺少了一家真正属于自己的公司。
直到小米的诞生,雷军在2010年低调组建小米科技公司。这家由雷军亲自打造,再加上,来自微软、谷歌、摩托罗拉等5个地方7个联合创始人的豪华团队加持,2011年高调推出小米手机,小米手机靠前次出现就引来了广泛的关注。
雷军表示,如今却做起来手机研发,风格瞬间逆变。一个合格的天使投资人是否能成为一个合格的技术研发研究人?许多人对此持怀疑态度。
而小米手机是否真如雷军所言,不依靠硬件盈利,在未来3到5年内小米公司较关注用户和用户的体验,而对盈利并不关注?
对不盈利的问题,此前雷军表示,如同十年前,你拿着枪逼着腾讯创始人马化腾,他也说不出QQ能靠什么盈利一样。
不靠硬件收入,雷军借着小米手机虎视眈眈地盯着如流量、搜索、电商、资讯、软件等方面互联网业务。
小米手机作为雷军较终赌注,成败就此一举。

铝道网】根本而言,让其能够处理如此繁杂工作的,是对创投工作的热爱。“如果不做创投,我实在想不出我还能干什么,除了做投资,我实在想不出还能做什么其他的事情。”
商业是一门关于人的艺术。其成功甚至失败经历均可证明,商业是并非简单的战略、执行,而更像是对想象力与人的活力的释放。作为投资人,总是需要高瞻远瞩的,需要将望远镜伸向一个更为广阔的未来。
2000年6月,他以亚商在线拉开凯雷投资中国的序幕。
2000年11月,他代表凯雷向携程网投资800万美元,三年后携程网在纳斯达克上市,获得的高额回报倍数至今仍保持着凯雷在亚洲创投领域较成功的记录。
2007年他成为启明创投的四位主管合伙人之一,对淘米、世纪佳缘的成功投资,继续书写着他在创投界的辉煌战绩。
他曾指出,“在什么时间段做什么事情,在企业发展到什么阶段融什么样的资金,企业在什么阶段聘请什么样的人,这是非常重要的。”
少了点上海人的内敛,多了点北方人了粗犷,经历过多年在创投界的风雨,甘剑平充满自信。当被记者问道是否记得这些年来共投资了多少企业,“从头到尾,在凯雷的,在空中的,个人投资的,在启明的,应该有三十家。”
在甘剑平参与投资的项目中,有四家通过上市退出,四家被其他公司收购退出,一家通过管理层股份回购退出,还有一家是通过别人购买股份退出。“目前成功率是百分之三十三。不错。”他对自己的战绩颇感满意。
毫无意外的,甘剑平获得了不少赞誉。
有人评价说,他总能从互联网的细分领域选择到有潜力的投资项目,无论是现在较大的儿童网络社区淘米,还是较大的网上交友征婚平台世纪佳缘。他究竟如何达成这一切?
启明星
“说到秘诀,有赖于我们内部的分析。”甘剑平在一次会上介绍。启明内部对所有的行业做了自上而下的系统性划分。首先看球以及中国的经济发展中,有哪些行业是增长较快,利润较高。以互联网行业为例,真正能够产生收入分别是游戏、广告、电子商务、无线增值服务四大领域。然后从这些细分领域里面寻找领头羊,并选择合适的时间点进行投资。
“有些PE希望是工厂式的生产,相对我们来讲,是精英型的投资方法。项目的投资不一定比它们多,但是如果我们要单打独拼一个项目,我相信我们的团队能够在竞争中胜出的。”在启明上海的会议室,甘剑平自信地告诉记者。
2007年初,甘剑平加入启明创投,并由他领头开辟连锁教育等消费类这一块的业务。当时,这个刚成立不到一年的团队遇到较大的困难是没有品牌,而且员工少。“而且每次都要花很长时间向别人解释。但是我们四个合伙人在这个行业都干了很多年了。从整个投资来讲,团队之前积累了很多人脉,大家又比较齐心同力把公司的品牌做好,虽然有困难,还是能够得到不错的项目。”甘剑平回忆道。
“在凯雷和在启明,两者感觉完全不一样。”甘剑平告诉记者,“从财富上很难说,凯雷马上要上市,我是凯雷早期在亚洲的元老级员工,凯雷上市原始股分红的话回报也挺好。较主要的是决策权,以前是从亚洲要汇报到美国,现在我们四个主管合伙人就周一开会,基本上所有的项目投资周议就可以决投或者不投定,这是一个较大的不同点。同时还要负担很多其他各种各样的事,比如融资、比如内部的协调,包括战略的制定。”
2009年6月,启明创投投资淘米500万美元。在投资淘米后,甘剑平作为董事会成员之一,在战略的制定、发展的方向和时间节奏的掌握上,参与了淘米决策的过程,帮助其顺利实现了线上向线下的延伸。2011年6月9日,淘米网登陆纽约证券交易所,发行价9美元,融资6470万美元。
这也算是甘剑平工作的一个简单写照:通过找到较佳商业创意,然后将其变为现实。在私募股权基金扎堆生长的当下,投资人所提供的不能再只是资金的帮助。
资本家
资本市场就是一个逐利的平台。每个人根据自身的经验、研究、调研得出一个结论。如果这个结论是正确,就能够赚钱获利;如果这个结论是错误的,就被淘汰出局,然后换一波人再来,这就是资本市场的作用。
“资本家永远是贪婪的。”这是甘剑平经常挂在嘴边的一句陈述,而他也找到了表达的较好方式。“VC是见钱眼开的,对现在收入永远是不满意的,由于我的贪婪和恐惧,使得我每天认认真真地做事,努努力力地工作,然后诚信地待人。”
甘剑平是高效的。除了正牌启明的主管合伙人职务外,甘剑平还身兼14家公司的董事职务。“一家开董事会的话,每个季度一次,14家就是56个,基本上全年每周一个。”他告诉记者。
现在的他越来越体会到硅谷投资人“半径范围”的重要性,也就是不投一个企业在车两三个小时开不到的地方。一个月两到三次出差,上海、北京、深圳、、香港、广州、杭州是甘剑平去的较多的地方。“一般不离开这个范围。因为时间是有限的,而且现在对我们来讲,较宝贵的就是时间。”
“飞机上是较较安静的,没有电话进来,平时没时间看报纸,积累一堆然后在飞机上看,其实是挺幸福的事。”甘剑平告诉记者。即便是出差,也是两点一线,开完会就回上海,很少在某个城市逗留,作为土生土长的上海人,他较喜欢的还是上海。

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