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3月19日,同煤集团年产60万吨烯烃项目正式开工,这标志着同煤集团加快转型步伐,建设晋北煤化工基地迈出重要一步。
年产60万吨烯烃项目是同煤集团煤制甲醇产品链延伸项目,是同煤集团近年来投资规模最大、科技含量最高、煤炭利用最清洁高效的战略性现代煤化工项目。项目建成后将有效提升煤炭资源清洁高效利用率,产品附加值也将大幅提升。
今年以来,同煤集团新一届班子主动求新、深入谋转,围绕“十三五”后两年及“十四五”的高质量发展,构建“36951”战略体系,确立做强做优煤炭产业,做大做强电力、金融、现代煤化工、文旅、物流产业的六大产业格局。加快推进总投资和营业收入均突破千亿元的9大重点项目集群的建设。60万吨烯烃项目就是同煤集团9大重点项目集群之一,项目的开工建设标明同煤集团正式拉开了9大项目集群建设发展的大幕。未来2到3年,同煤集团将形成一批支柱型新兴产业,让新动能成为企业转型发展的主引擎。
实际上,同煤集团一直在努力培育新产业,构建新业态,积极探索适合自身的转型道路。近年来,同煤集团的产业格局已经从“一煤独大”向电力、金融、煤化工、新能源等多元产业发展转变,非煤产业营业收入年均达到900亿元以上,占全集团营业总额的一半左右,转型发展成效显著。
依托煤炭主业,同煤集团大力发展电力产业,建设高参数、大容量、低排放的坑口电厂,关闭退出10万千瓦及以下机组,大力发展风电、光伏等新能源项目。截至目前,同煤集团电力装机容量已达1708.5万千瓦,其中新能源装机162.5万千瓦。同时,加快与省外企业合作建设输电项目,打开输电通道,开辟外部市场,电力产业得到健康稳定发展,成为山西省最大的电力企业。
同煤集团的产业链不仅向下游延伸,同时还向上游拓展。2017年,同煤集团抓住我国大力发展光伏发电项目的机遇,与大同市、汉能集团共同投资建设大同移动能源产业园,生产太阳能电池组件。该产业园是山西省三个移动能源产业园之一,也是同煤集团实施能源革命、培育战略性新兴产业的重点项目。大同移动能源产业园项目首条柔性薄膜太阳能电池50兆瓦产线已于当年年底投产,该产线生产的柔性薄膜太阳能电池产品具有轻、柔、薄等特点,是光伏电池领域最高精尖的产品,可以为城市照明以及手机充电,市场上的认可度非常高。
多业并举、优势互补、绿色集约的上下游产业链,进一步为同煤集团实现产业优、效益好、可持续、高质量发展筑牢了根基。

大同煤矿集团公司原大同矿务局,成立于1949年8月30日,经过68年的发展,目前有20万员工,80万员工家属,产业分布地跨7省18市,拥有170家二级单位,包括大同煤业、漳泽电力2家上市公司和1家财务公司,20万员工,80万员工家属,煤炭、电力、金融、煤化工、机械制造、物流贸易等多元发展的综合能源大集团。企业先后荣获中国工业大奖表彰奖、全国“五一”劳动奖状、全国文明单位、全国社会扶贫先进集体、中华慈善奖等众多国家级荣誉。2017年,集团公司在世界500强中排名第430位、中国企业500强排名第95位、山西省百强企业排名第1位。
近年来,在煤炭企业深化改革和转型发展的大背景下,面对各种新矛盾、新问题和新挑战,同煤集团勇于担当、主动作为,在深化改革的重要领域和关键环节、在转型发展的重大项目建设上积极探索、持续发力,在艰难中调整产业结构,在逆境中推动转型发展,在探索中加快改革步伐—-“十二五”以来,煤炭主业以打造千万吨级矿井集群、释放先进产能为目标,实现了平稳发展;电力装机容量从314万千瓦增加到了目前的1675.3万千瓦,一举跃升为山西省第一大发电企业;连续五年成功跻身世界500强之列;集团公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国文明单位等众多国家级荣誉,企业知名度、影响力屡创新高;剥离企业办社会、办后勤职能取得突破性进展;煤炭先进产能占比已从27.6%提升至51.3%——这一组组数字的背后,不仅诠释了同煤集团争做能源革命排头兵的生动实践,更彰显了同煤集团在煤炭企业经历前所未遇的危机考验中所凝聚的同煤智慧、所创造的同煤现象、所激发的同煤力量!
优德88手机版app,同煤集团为什么能够在如此严峻的煤炭市场形势下,没有重踏亚洲金融危机时“人人二百三,共同渡难关”的覆辙,反而创造出如此令人瞩目的新业绩?一个拥有20万员工,80万员工家属的特大型煤炭企业,面对企业四大困局的困扰,却呈现出员工思想稳定,安全形势稳定,员工收入稳定,企业发展稳定的良好态势?带着这些问题和疑问,中煤政研会深入同煤集团进行了调研。在调研中,我们深刻感受到同煤集团正是通过广泛深入扎实细致的思想政治工作,有力地提升了企业思想政治工作新境界,使百里煤海的主旋律更加响亮,正能量更加强劲,激发和凝聚了全体员工以新的精神状态,在严峻的煤炭市场形势下思想更加统一,力量更加凝聚,发展更加自信!
作为与共和国同龄的国有特大型煤炭企业,同煤集团始终牢记所肩负的重要政治责任、经济责任和社会责任,深刻认识到加强和改进思想政治工作,既是国有特大型企业讲政治的具体体现,也是企业自身改革发展稳定的重要保证。特别是在煤炭市场面临严重经济下行的不利形势下,进一步加强和改进思想政治工作显得尤为重要和紧迫。
为此,同煤集团紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”发展战略的推进实施,牢牢把握正确的舆论导向,弘扬主旋律,传播正能量,研究新情况,解决新问题,结合企业发展实际,创造性地提出并实施了思想政治工作的“大政工、大研讨、大学习、大文化、大调研、大宣讲、大创新、大发展”模式,有力地提升了企业思想政治工作新境界,助推了企业转型升级大发展。
大政工齐抓共管形合力。国有企业的政治优势,在很大程度上体现为企业党政工团的组织优势,做好思想政治工作,必须发挥党政工团齐抓共管的优势和作用。在多年的探索和实践中,同煤集团努力构建党政工团齐抓共管的思想政治工作长效机制,坚持不断建立完善思想政治工作的责任体系,自上而下层层落实,并融入了企业管理,形成一套科学有效的工作机制,思想政治工作的整体功能得到充分发挥,形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管的“大政工”格局。在全集团公司各基层单位逐步建立起党委领导下的思想政治工作网络体系和长效运行机制,建立健全了政工例会制度,各级、各部门思想政治工作岗位责任制,把思想政治工作的任务和目标纳入各级党政一体化考核之中,同各级领导班子及个人的工作考核、经济奖惩紧密挂钩,有效提升了企业思想政治工作水平与落实效果。企业各级组织坚持传统思想政治工作有效方法,积极推进思想政治工作不断创新,起到了很好的效果。
大研讨积思广益聚共识。突出依靠各级组织、全体干部和广大员工办好企业,是同煤集团思想政治工作取得实效的重要基础。在企业改革发展过程中,同煤集团始终坚持一切为了员工、一切依靠员工,充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性。集团公司每年根据企业工作重点和形势任务,围绕谋划企业发展思路和解决企业突出问题等,制定方案,确定主题,广泛开展群众性大讨论活动,把制约和影响企业生存发展的重大问题交给全体员工,引导广大干部员工在讨论中解放思想、转变观念,在理清思路的基础上制定具体措施,进一步增强了广大干部员工战胜困难的信心和决心。
同时,围绕集团公司“建设新同煤,打造新生活”的“两新”发展战略体系,层层组织开展大研讨活动,进一步加深了干部员工对“两新”发展战略体系的理解认识,凝聚了思想共识。《同煤日报》、电视台、网站开辟“两新”发展战略宣传专栏,对“两新”的主要内容和深刻内涵进行了全面解读,对各基层单位贯彻落实“两新”发展战略的典型事例进行了深入报道,营造了强大宣传声势。结合形势需要,组织召开了
“两新”发展战略体系推进会,编印了“两新”发展战略体系学习读本,为加快落实“两新”发展战略奠定了坚实的思想基础。
大学习提升素质引风尚。健全完善了思想政治理论学习制度,从集团本部到子分公司,从机关部室到生产矿厂,对学习的内容、形式做出了详细安排,提出了具体要求,思想政治理论学习更加制度化规范化。结合党的密切联系群众学习教育、“三严三实”学习教育和“两学一做”学习教育等,深入开展了党的十八届三中、四中、五中、六中精神、习近平总书记系列讲话精神、省第十一次党代会精神学习宣传贯彻,采取专家辅导、确定学习重点,巡回宣讲、知识测试、集中学习等形式,组织全体党员认真学习、深刻领会会议精神,自觉落实党中央的决策部署。集团公司学习宣传贯彻十八大精神的典型经验受到了中办、国办联合督查组的肯定和好评。特别是在党的十九大召开后,同煤集团迅速掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神热潮,通过读原文、悟原理,融会贯通,增强了学习的实效性。
在此基础上,同煤集团还把向先进学习、向典型学习作为重要内容,通过典型的旗帜作用引领企业风尚。典型引路是思想政治工作的有效方法也是同煤集团思想政治工作的成功经验。集团公司多年来坚持开展的季评“十好”、年评“十佳”,创建“文明单位、文明科室、文明班组、文明家庭、文明员工”和“文明和谐社区、井下文明示范区”等一系列活动,使文明之花在百里煤海竞相绽放。
大文化凝心聚力促融合。同煤集团的产业分布地跨7省18市,拥有170家二级单位,为加快推进企业文化融合,集团公司以新建矿井、重组单位和资源整合矿井为重点,扎实推进“五精”管理样板矿建设,广泛开展了同煤核心价值观研讨活动,初步形成了由同煤愿景、同煤核心价值观、同煤精神、同煤人形象标准四要素构成的同煤核心价值体系,企业文化建设体系更加完善,大集团大文化格局逐步形成。创刊编印了《同煤画报》,使文化载体更加丰富。集团公司《打造特色企业文化
实现转型跨越发展——同煤集团企业文化建设创新与实践》和《构建特色企业文化
提升核心竞争力》被评为全国企业文化科研成果一等奖。集团公司先后荣获“首届中部地区十大企业文化示范基地”、“全国企业文化建设优秀单位”。
大调研摸准脉搏开良方。调查研究是党的优良传统和作风,是制定实施正确的路线方针政策的重要前提。同煤集团党政高度重视调查研究工作。去年九月份,面对严峻的煤炭市场形势,集团公司下发了《关于做好当前员工思想状况调研的安排》,抽调精兵强将,组成六个调研小组分赴口泉沟、云冈沟、千万吨矿、子公司、后勤辅助五大类型的29个单位进行了员工思想状况调研,撰写了《关于当前员工思想状况的调研报告》,为有效应对市场形势提供了科学、准确的决策依据。党的十九大召开后,同煤集团按照省委部署,结合万名干部大调研活动的安排,广泛动员,深入调研,着眼问题导向,积极解决问题。据统计,同煤集团近年来先后有170多项调研成果在山西省思想政治工作优秀研究成果年度评选中和中煤政研会思想政治工作优秀研究成果年度评选中,分获一二三等奖。特别是《注重“五坚持”
加强思想政治工作》、《践行核心价值观
建设和谐新同煤》、《加强学习型党组织建设
助推企业转型跨越发展》等一大批研究成果在《思想政治工作研究》、《前进》等期刊及各类大型会议上发表、交流,为集团公司深化改革、加快转型发展提供了理论依据。
与此同时,同煤集团高度重视理论研究阵地的作用发挥,充分利用报纸、网站、自办刊物等阵地,吸引基层一线的广大思想政治工作者积极参与,深入开展理论研究和成果交流。仅去年以来,《开采》、《同煤日报》、《同煤信息与调研》等报刊杂志就登载理论文章、调研报告1000余篇,涌现出一大批有针对性、实用性的调研成果。特别是围绕“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法的推进实施,大力开展了安全理论研究,分系统、分层次、分专业开展安全理论研讨活动,共征集研讨论文176篇,为安全工作的扎实开展提供了理论依据。
大宣讲解疑释惑增信心。针对经济形势下行的严峻形势和企业改革发展中出现的突出问题,同煤集团多次组成宣讲团,由集团公司领导带队,在全集团公司范围内积极开展了以“讲形势、讲任务、讲困难”和“讲形势、亮家底、促发展”为主题的巡回宣讲活动,通过向广大员工群众讲实情、亮家底,大力宣传集团公司出台的应对措施和取得的成效,大力宣传爱岗敬业的先进典型和感人事迹,大力宣传“两新”发展战略的阶段性成果,由此进一步坚定了广大干部员工的信心,增强了企业凝聚力和向心力。在习近平总书记视察山西后,同煤集团又全覆盖式地开展了“习总书记视察山西讲话进基层”巡回宣讲,使广大干群准确地理解和把握讲话精神实质,增强了信心和干劲。党的十九大召开后,同煤集团迅速成立了以集团公司主要领导带队的23个宣讲组,在全集团公司范围内深入宣传党的十九大精神。同时,围绕子女就业、两区安置、工资收入等员工群众关心的热点、难点问题,耐心细致的做好政策宣传和说服解释工作,理顺情绪,化解矛盾,切实维护了企业的和谐稳定。
大创新与时俱进显活力。积极探索思想政治工作的方式方法和载体创新,是同煤集团保持思想政治工作活力的强大动力和不竭源泉。多年来,同煤集团在思想政治工作的实践中探索创造了诸多新鲜经验,如
“党员服务站”、“爱心超市”、“心理热线”、共产党员流动服务队、党员群众“一助一”结对帮扶特色项目,“一线工作法”,“同煤大讲堂”、“
安全思想宣传教育“十大模式”、危机意识教育等,生动活泼,富有成效。针对职工思维更加活跃、思想状况更加复杂的新情况,变经验型的思想政治工作方法为科学型的思想政治工作方法。积极利用网络拓展思想政治工作领域。在同煤网站开辟“回音壁”、“社情民意通道”等,取得了显著成果。基层单位还通过建立’心理辅导站”、“健康理疗室”,开展“班前五分钟教育”、编发宣传教育提纲、开展宣讲活动,召开研讨会、报告会以及网络论坛等多种形式开展教育,都取得了非常明显的效果。
大发展转型升级效益增。在推进传统产业转型升级上,同煤集团认真贯彻落实习总书记“要着力推进供给侧结构性改革,既做强做大优势产业,又主动淘汰落后产能,在产业结构优化升级上获得更大主动”的重要思想,一手抓产业结构的调整,加快新旧动能转换,形成了三大核心能力,提升了企业的核心竞争力;另一手抓传统产业优化升级,坚决退出落后产能,坚持“减法、加法”一起做,腾笼换鸟,以“退”为“进”,在2016年关闭退出3座矿井、化解落后产能375万吨的基础上,2017年又关闭3座矿井、退出产能370万吨,从而使先进产能占比由过去的27.6%提高到了51.3%,到十三五末,同煤集团先进产能占比要达到67%,真正实现煤炭先进产能的提质增效和优化升级。
在建设高科技、高效益、高品位的循环经济园区上,同煤集团按照减量化、再利用、资源化的原则,对已经建成的塔山循环经济园区进行“增环补链”,使园区由原来的“两矿十厂一条路”扩容提质为现在的“两矿十八厂一条路”,涵盖了煤炭电力、化工建材、热能淅能源、污水处理回收复用、现代服务等21个项目,形成了“煤-电-热、煤-化工、煤-建材”产业链条,真正达到了黑色煤炭、绿色开采,循环经济、吃干榨尽,进一步凸显了循环经济高科技、大规模、循环化的集聚效应。按照下一步规划,同煤集团以塔山循环经济园区为标杆,继续建设四个循环经济园区,实现有效益、有质量、可持续的发展模式。
当前,同煤集团正以党的十九大精神为指引,认真落实习近平总书记“要紧跟国际能源技术革命新趋势,分类推动技术创新、产业创新、商业模式创新,把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点”要求,积极推动煤炭清洁高效利用、火力发电超低排放改造;积极发展太阳能和风力发电等新发源;加快推进与汉能合作的移动能源产业园建设和装备制造;与央企合作共同发展高端现代煤化工;进一步强化“产学研用”技术创新;积极参与“一带一路”国际产能合作和置换升级,实现煤炭利用方式、能源结构、煤炭转化方式、创新方式、战略视野等方面的变革,在推动山西能源革命排头兵中争当“尖刀班”,努力完成省委、省政府提出的实现“煤老大”到“能源革命排头兵”历史性跨越的重大课题和任务。
实践证明,同煤集团创造性地提出并实施的思想政治工作“大政工、大研讨、大学习、大文化、大调研、大宣讲、大创新、大发展”模式,不仅提升了企业思想政治工作新境界,为企业深化改革、加快转型发展奠定了强劲有力的思想基础和智力支撑,同时也有力地助推了企业转型升级大发展。通过调研,我们欣喜地看到,经过煤炭市场洗礼的同煤集团,正以更加昂扬的改革创新姿态,更加坚定的转型升级步伐,挺立转型发展“潮头”,争当能源革命“尖兵”,为中国煤炭产业发展探索经验,为实现山西振兴崛起贡献力量!

7月25日,消防大队组织召开《将改革进行到底》专题研讨会。各支部党员干部积极参加研讨。
会议首先组织观看了专题片1-8集速览版,并结合当前集团公司和消防大队改革实际,进行了深入透彻的研究讨论。参会人员畅所欲言、讨论热烈,分别畅谈了各自的观后感。大家一致认为,专题片记录了中国改革的生动实践,讲述了人民群众身边生动的改革故事,阐释了全面深化改革“为什么改”、“往哪儿改”、“为谁改”、“怎么改”、“如何改到位”等重大理论问题。专题片体现了深化改革的强力信心、强力举措,解读了以习近平同志为核心的党中央锐意改革、带领国家走向伟大复兴的坚定信念与奋斗情怀,激发了大队全体员工参与改革、投身改革的勇气和热情。
自《将改革进行到底》专题片开播以来,消防大队党委高度重视,要求各党支部认真组织观看,观看每集后,由支部书记带头,每名党员干部撰写一篇观后感。大队纪委对各支部组织观看情况进行不定时抽查,确保人人收看,人人受教育。(通讯员
富宇宁 责编 郝倩倩)

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